公有云剖析：平臺(tái)活，產(chǎn)品死

2015-05-12 14:19:19
云計(jì)算 基于信息安全考慮，去IOE、國(guó)產(chǎn)化，科技發(fā)展趨勢(shì)：廉價(jià)x86架構(gòu)開(kāi)源免費(fèi)軟件替代昂貴的商用軟硬件。整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)潛在規(guī)模巨大，正在快速發(fā)展的初期，趨勢(shì)和前景天知地知，你知我知。

創(chuàng)新互聯(lián)建站從2013年創(chuàng)立，先為柘城等服務(wù)建站，柘城等地企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為柘城企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機(jī)+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問(wèn)題。

基于信息安全考慮，去IOE、國(guó)產(chǎn)化，科技發(fā)展趨勢(shì)：廉價(jià)x86架構(gòu)開(kāi)源免費(fèi)軟件替代昂貴的商用軟硬件。整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)潛在規(guī)模巨大，正在快速發(fā)展的初期，趨勢(shì)和前景天知地知，你知我知。

2017年公有云市場(chǎng)(含混合云的公有云部分)規(guī)模能到百億RMB，企業(yè)和政府需求是互聯(lián)網(wǎng)的10倍。政務(wù)云需求由政府力量驅(qū)動(dòng)，企業(yè)需求由市場(chǎng)和科技驅(qū)動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)需求都不用怎么驅(qū)動(dòng)、會(huì)主動(dòng)擁抱。

機(jī)會(huì)：平臺(tái)型活，產(chǎn)品型死

首先我們要闡明市場(chǎng)上那么多賣(mài)云主機(jī)的，哪些才是我們要討論的公有云，業(yè)內(nèi)大牛沙克老師提到過(guò)云計(jì)算5大特征，如果一個(gè)都不具備，那就是賣(mài)虛擬機(jī)的，不算。本文討論的公有云主要包含互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)型公司、華為聯(lián)想之類(lèi)廠商、CDN廠商。

做技術(shù)的都知道，云計(jì)算本身并不是一種新技術(shù)，而是把很多運(yùn)維技術(shù)結(jié)合起來(lái)做成一個(gè)整體的平臺(tái)，只能算是一種新的業(yè)務(wù)模式。運(yùn)維技術(shù)大概經(jīng)歷了5個(gè)時(shí)代：手工時(shí)代、腳本時(shí)代、工具小平臺(tái)時(shí)代、自動(dòng)化大平臺(tái)時(shí)代、云平臺(tái)時(shí)代，未來(lái)也許是虛擬機(jī)器人時(shí)代。大多數(shù)中小互聯(lián)網(wǎng)公司及大部分企業(yè)都還處于前3個(gè)時(shí)代，技術(shù)水平和思維跟不上，云平臺(tái)一些新技術(shù)和理念還接受不了，先進(jìn)的東西往往***妥協(xié)成一個(gè)四不像?，F(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)?？吹胶芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)用戶還是把云主機(jī)當(dāng)物理機(jī)來(lái)用，8核32G配置，獨(dú)立外網(wǎng)ip，原有運(yùn)維流程和腳本***絲毫不變，企業(yè)用戶就更不用說(shuō)了。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一方面，公有云在穩(wěn)定性、安全性等方面還沒(méi)有獲得用戶信任，另一方面，一些理念又太超前，用戶接受不了。先獲取信任，再來(lái)說(shuō)服用戶接受。

企業(yè)市場(chǎng)，華為、聯(lián)想們有天然優(yōu)勢(shì)，如果能補(bǔ)上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的短板，將切得***塊蛋糕，互聯(lián)網(wǎng)公司從來(lái)都不擅長(zhǎng)做企業(yè)市場(chǎng)，打法完全不一樣。

目前公有云分為3類(lèi)：產(chǎn)品型、平臺(tái)型、生態(tài)型，未來(lái)產(chǎn)品型將沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)業(yè)型公司2年內(nèi)只能是產(chǎn)品型，要盡快往平臺(tái)型轉(zhuǎn)。如360、通聯(lián)數(shù)據(jù)，都屬于平臺(tái)型，現(xiàn)在跟進(jìn)也不算晚。

事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)大門(mén)已經(jīng)關(guān)閉

技術(shù)上，越往后越有優(yōu)勢(shì)，所以偏技術(shù)思維的容易產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)：我要是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，十幾個(gè)人幾個(gè)月就能做出一個(gè)比市場(chǎng)上所有平臺(tái)都好的公有云，成功概率豈不大大的!?真的是這樣嗎?

先說(shuō)自主研發(fā)技術(shù)，周期太長(zhǎng)，肯定來(lái)不及了，開(kāi)源架構(gòu)基本就是openstack了，有些問(wèn)題反正前期規(guī)模沒(méi)到所以還不是問(wèn)題，有些還真就是問(wèn)題，業(yè)內(nèi)對(duì)openstack公有云都尚存疑慮、信心不足，用戶又怎么敢用?中心化下，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的單點(diǎn)瓶頸、消息隊(duì)列的性能瓶頸、LB(HAProxy)的性能瓶頸、分布式塊存儲(chǔ)的穩(wěn)定性等等，上規(guī)模后都是大問(wèn)題。詳細(xì)的“技術(shù)分析”見(jiàn)后面第五節(jié)。運(yùn)維這個(gè)領(lǐng)域永遠(yuǎn)都是謹(jǐn)慎、穩(wěn)重***，獲取用戶的信任之前，你能吸引到的***用戶群也就是不很看重穩(wěn)定性的個(gè)人用戶和創(chuàng)業(yè)群體，商業(yè)公司沒(méi)人敢冒這個(gè)險(xiǎn)。

再難有大的創(chuàng)新

再說(shuō)市場(chǎng)層面，青云之后，再難有大的創(chuàng)新，IaaS的創(chuàng)業(yè)門(mén)檻一下就提高了很多，甚至可以說(shuō)大門(mén)都快關(guān)上了。沒(méi)有先入優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有重大創(chuàng)新，只是微創(chuàng)新、好一點(diǎn)，市場(chǎng)是不會(huì)給你創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的。

所以我認(rèn)為在2013年底創(chuàng)業(yè)大門(mén)就已經(jīng)關(guān)閉了，對(duì)應(yīng)2014年上半年要發(fā)布產(chǎn)品，因?yàn)?013年底2014年初公有云行業(yè)有幾個(gè)重大變化：青云立足、金山云發(fā)布、騰訊云對(duì)外發(fā)布、阿里云成為核心戰(zhàn)略獲得全力支持。

真想創(chuàng)業(yè)該考慮PaaS行業(yè)，或給IaaS用戶提供服務(wù)，比如深圳有一家叫“多備份”，由于本文只說(shuō)IaaS就不展開(kāi)了。

創(chuàng)業(yè)公司大忌：完全模仿。正所謂：學(xué)我者生，似我者死。技術(shù)上的差別用戶看不見(jiàn)、也不關(guān)心，把握準(zhǔn)IT行業(yè)、運(yùn)維技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，在技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品、商業(yè)模式上必須要有重大創(chuàng)新，能真正解決用戶關(guān)心的一些問(wèn)題，至少要有一個(gè)明顯的創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)能打動(dòng)用戶，憑此打造切入點(diǎn)。在產(chǎn)品、商業(yè)模式、界面等用戶看得見(jiàn)的地方全面模仿，無(wú)異于替別人宣傳了。

#p#

扛大旗：openstack的故事好講

openstack正在快速成熟，再有2個(gè)版本就差不多了，出于利益會(huì)員們都想推廣自己的plugin，但各方角力下，誰(shuí)也別想當(dāng)主角，小廠力單勢(shì)薄，有能力的沒(méi)意愿，有意愿的沒(méi)能力，導(dǎo)致開(kāi)源免費(fèi)的產(chǎn)品進(jìn)展緩慢，現(xiàn)實(shí)中，大廠還是在openstack下集成自己的硬/軟件，小廠只能湊合著用尚不成熟的免費(fèi)產(chǎn)品，也有少數(shù)具備技術(shù)實(shí)力的，對(duì)openstack做些二次開(kāi)發(fā)、不成熟的模塊替換掉或改架構(gòu)。

openstack原生態(tài)架構(gòu)下的免費(fèi)實(shí)現(xiàn)方式，做公有云還是不行?？竜penstack大旗講故事、拉投資，獲得技術(shù)圈內(nèi)叫好，都沒(méi)問(wèn)題，但要拿出來(lái)商用做公有云，目前還差很多。目前成功的案例都是做了二次開(kāi)發(fā)，或用了硬件。

openstack做私有云很成熟了，因?yàn)閷?duì)存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)要求沒(méi)那么高，業(yè)務(wù)也單一，分布式搞不定用本地也行，網(wǎng)絡(luò)大二層搞定，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)就管理個(gè)ip、還只是內(nèi)網(wǎng)，外面獨(dú)立搭建一套lvs負(fù)責(zé)外網(wǎng)的負(fù)載均衡、端口轉(zhuǎn)發(fā)及nat，沒(méi)有性能瓶頸，單個(gè)集群規(guī)模也大不了，涉及到的技術(shù)在BAT之類(lèi)公司里都有很成熟的經(jīng)驗(yàn)和方案，關(guān)鍵是自己的業(yè)務(wù)熟悉，滿足需求，又把老板關(guān)心的成本降下來(lái)了，就ok啦，甚至有家公有云都是這么實(shí)現(xiàn)的。

LB：主要談四層。分lvs和HAProxy兩種，BAT之類(lèi)技術(shù)實(shí)力雄厚，而且有現(xiàn)成的方案，都是用lvs fullnat，真實(shí)ip也很好的解決了(不是vm內(nèi)打linux內(nèi)核補(bǔ)丁，在ovs層面解決)，用萬(wàn)兆網(wǎng)卡可以抗巨量的pps，技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)就不贅言了，我想提的是它帶來(lái)的巨大的成本優(yōu)勢(shì)，以別人1/10的價(jià)格，還能做到更高的毛利率。HAProxy相比而言，轉(zhuǎn)發(fā)性能先打個(gè)7折，抗壓能力又差一個(gè)數(shù)量級(jí)，創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)和人力有限，只能選這個(gè)容易實(shí)現(xiàn)的，小規(guī)模也湊合能用，HAProxy具體的實(shí)現(xiàn)方式大概有2種，1是中心化，一臺(tái)物理機(jī)上配一堆實(shí)例，2是直接給一個(gè)獨(dú)立的低配置vm，安裝HAProxy。

LB/RDS/Cache：這類(lèi)PaaS產(chǎn)品，能充分體現(xiàn)大公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。不要看宣傳，測(cè)下產(chǎn)品就能感覺(jué)出明顯的差距，最簡(jiǎn)單表面比較下產(chǎn)品方式和價(jià)格也能看出。

SDN：VPC如今已是標(biāo)配，尤其是混合云已成為企業(yè)***。現(xiàn)階段，功能比性能更重要。

CDN：技術(shù)不是核心，資源和服務(wù)是關(guān)鍵，BAT們目前和CDN廠商還是有一定差距，創(chuàng)業(yè)型公司還是找CDN廠商合作吧。

SLA：做運(yùn)維的都知道，只要有運(yùn)營(yíng)商冗余和全局負(fù)載均衡，99.99%的服務(wù)可用性是互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有的話，降到99.95%，做不到的話，都不合格，不管是運(yùn)維水平還是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的原因。數(shù)據(jù)可靠性，6個(gè)9遲早丟數(shù)據(jù)，10個(gè)9理論上足夠安全，但尚需時(shí)間考驗(yàn)，重要數(shù)據(jù)還是要在自己的數(shù)據(jù)中心或跨服務(wù)商做個(gè)備份。

另外想特別提一下傳統(tǒng)運(yùn)維的趨勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)、IDC、系統(tǒng)、安全等運(yùn)維職位將大減，尤其中小公司里這類(lèi)職位將消失，從事這方面工作的要早做打算，去大公司，或干脆去做云計(jì)算。op受影響較小(個(gè)別職位影響大，比如dba)，主要是工作方式會(huì)改變，要學(xué)會(huì)基于云平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)維工作，如何用好云平臺(tái)的產(chǎn)品，會(huì)對(duì)運(yùn)維開(kāi)發(fā)有較高要求。

CDN：BAT一來(lái)，立刻洗牌

某公有云，從CDN廠商按帶寬計(jì)費(fèi)20塊/M采購(gòu)進(jìn)來(lái)，再按流量計(jì)費(fèi)賣(mài)給用戶，價(jià)格基本合采購(gòu)成本的1.8倍，不算復(fù)用毛利率都已經(jīng)近50%了，就是個(gè)中介、開(kāi)發(fā)量很小，毛利率等于凈利率;

再說(shuō)說(shuō)復(fù)用率，90%以上的業(yè)務(wù)，按帶寬計(jì)費(fèi)的，復(fù)用率很低，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的app更新業(yè)務(wù)，基本都走按流量計(jì)費(fèi)，這類(lèi)業(yè)務(wù)復(fù)用率很高，所以總體復(fù)用率決定于用戶群體的結(jié)構(gòu)/業(yè)務(wù)性質(zhì)，保守估計(jì)這家在1：(1.5~2)，按150G帶寬采購(gòu)量來(lái)算，初略估算年賺超過(guò)6000W。不是暴利是什么?有人問(wèn)，20塊怎么可能，一線CDN廠商報(bào)價(jià)都是40塊以上。100多G的量(有些二線CDN的總帶寬也不過(guò)如此)，這就是談判籌碼!很諷刺吧，辛辛苦苦做技術(shù)含量高的云平臺(tái)，就是遲遲不賺錢(qián)，突然發(fā)現(xiàn)CDN舒舒服服賺大錢(qián)。

另外，如果沒(méi)有CDN業(yè)務(wù)，也會(huì)給BGP帶寬帶來(lái)更多壓力，而這塊又是賣(mài)的越多虧的越大，所以有一定規(guī)模后，CDN業(yè)務(wù)很關(guān)鍵，只要有10個(gè)G，就能和CDN廠商談，然后盡量把用戶從BGP引導(dǎo)到CDN。補(bǔ)充CDN業(yè)務(wù)后，業(yè)務(wù)范圍都擴(kuò)大了，主機(jī)托管這類(lèi)IDC的活都能做，圈用戶賣(mài)CDN賺錢(qián)。這就是大平臺(tái)的好處。

大廠已經(jīng)自建CDN，BAT都開(kāi)始往外賣(mài)了，用不了幾年，大廠在技術(shù)、資源、服務(wù)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)上會(huì)全面超越CDN廠商。以流量大戶：視頻為例，一大半屬于BAT陣營(yíng)，剩下有點(diǎn)規(guī)模的也都有自建CDN。最近微博把30%流量切到了阿里云CDN，這就是一個(gè)重要標(biāo)志。小用戶CDN廠商以前又看不上，現(xiàn)在想看上也遲了，都被云平臺(tái)圈走了。為什么CDN廠商現(xiàn)在還沒(méi)有危機(jī)感呢，主要是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的趨勢(shì)下，CDN的市場(chǎng)增量很大，幾年內(nèi)各家的絕對(duì)值還是增長(zhǎng)的，但相對(duì)的市場(chǎng)占比肯定是不斷縮小。

而且以BAT的巨無(wú)霸體量，一旦撲進(jìn)這個(gè)CDN這個(gè)行業(yè)，相當(dāng)于鯊魚(yú)進(jìn)入池塘，CDN***名的年盈利才5億RMB，一旦正面競(jìng)爭(zhēng)如何抵擋?有可能1年內(nèi)阿里云CDN就到***，CDN行業(yè)要洗牌了。未來(lái)某種程度上CDN只是公有云的一項(xiàng)服務(wù)。

CDN廠商的地位被弱化是必然的，如何升級(jí)轉(zhuǎn)型得以保持一定的行業(yè)地位，避免淪為云計(jì)算時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈末端、給云平臺(tái)打工賺辛苦錢(qián)。CDN一直以來(lái)都是以資源和銷(xiāo)售為核心，技術(shù)和人才基本排在***，靠關(guān)系和變相壟斷舒舒服服賺錢(qián)慣了，而云計(jì)算是以技術(shù)和人才為核心的，要升級(jí)轉(zhuǎn)型太難了。2條路：1、成立1個(gè)獨(dú)立于原有管理體制外的子公司;2、直接收購(gòu)1家互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)型公司，導(dǎo)入資源和用戶，花幾個(gè)億都值，股票1個(gè)漲停板就全回來(lái)了，更大的意義請(qǐng)參見(jiàn)百度收購(gòu)91助手成功案例。

原文鏈接：http://mt.sohu.com/20150511/n412855769.shtml

網(wǎng)頁(yè)題目：公有云剖析：平臺(tái)活，產(chǎn)品死
URL標(biāo)題：http://m.5511xx.com/article/dppjpse.html