建站
咨詢
售后
建站咨詢
新聞中心
有哪些關于項目管理的書籍值得推薦呢？
對任何一個企業(yè)來說，管理就是決策。下面推薦幾本有關管理的書。
專注于為中小企業(yè)提供成都網(wǎng)站設計、網(wǎng)站建設服務,電腦端+手機端+微信端的三站合一,更高效的管理,為中小企業(yè)祿豐免費做網(wǎng)站提供優(yōu)質的服務。我們立足成都，凝聚了一批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才，有力地推動了成百上千企業(yè)的穩(wěn)健成長，幫助中小企業(yè)通過網(wǎng)站建設實現(xiàn)規(guī)模擴充和轉變。
《項目管理方》
它以簡潔明了的理論，結合案列分析的形式，來詳論項目管理方。這本書指導人用嶄新的思路去解決問題，注重的是工作理念及管理方法，同時也要有技術的支撐。技術和相應的工作理念，兩者合一同時運用到實際的項目中，才能有更好的成效。
《卓有成效的時間管理》
時間就是財富，效率就是生命。作為一個管理者，必須要懂得管理時間，掌控時間，減少不必要的非生產(chǎn)性的時間浪費，將可運用的時間完美支配好。若在項目中，時間都評估、管理不好，何談管理其他事情。這本能讓您知道，時間的重要性，怎么去規(guī)劃時間，經(jīng)營時間，聚焦時間，將時間恰到好處運用得當。這可能對您在項目管理時間方面有幫助。
《最后期限》
優(yōu)質管理的四大要素：選擇正確的人，為他們分配正確的工作，保持他們的積極性，幫助團隊凝聚起來并保持團隊的凝聚力。這本書告訴管理者，找合適的人做合適的事并保持團隊的健康。個人的質量，到團隊的質量就是最終項目的質量，甚至是整個企業(yè)的質量。企業(yè)最大的資產(chǎn)是人，造人先于造物。
《組織行為學》
從書名中的“行為”，我們可以看出它探討的是表現(xiàn)，即人的行為和態(tài)度。這本書通過解剖個體、群體和結構對行為的影響，對組織中人的行為與心理進行研究，來幫助管理者提高預測、引導和控制人的行為的能力，改善組織的績效，實現(xiàn)既定的目標。閱讀此書，您會有想不到的收獲。
當然還有很多的書，值得一品，如：
《金字塔原理》--芭芭拉·明托
《成功的項目管理》-- [美] 杰克·吉多
《關鍵鏈》--艾利·高德拉特
《目標》--艾利·高德拉特 / 杰夫·科克斯
《項目管理等等》--哈羅德·科茲納
等等
若有回答的不妥，歡迎各位指正！如大家有什么想法，歡迎在評論區(qū)留言喲，謝謝！感謝邀請回答!
怎么取消？
1、打開
2、進入，在首頁找到【】
3、然后長按“”的圖標
4、最后再次點擊彈出窗口中的“刪除”選項，即可將
怎么加入高德淘金團隊？
打開APP首頁，選擇【道路任務】，就會看到你所在的城市有很多可以拍攝賺錢的道路。
選擇距離你最近的一條道路，如果你正好有時間，就可以選擇拍一條長的道路，否則就選一條短路。
路越長，價格越高
應該如何協(xié)調平衡個人能力與集體合作？
謝謝悟空職場領域的提問
有句流行語，叫：低調的奢華；有句古話，叫：中庸。
題主說：“在單位太露鋒芒，別人會說自己出風頭。顯別人保持老實，老板不喜歡”，其實這句話似是而非。這兩句話不可以這樣簡單羅列，非黑即白地看問題。
在單位所謂太露鋒芒，要看露的是什么鋒芒？如果是科研攻關久久拿不下來，如果是個牽涉到公司存亡的大訂單久久拿不下來，這個時候你如果能憑一己之力，拿下，你就是單位的功臣！誰不佩服？！但你的所有能耐，只在一張花言巧語，事事不讓人的嘴上，那就是太露鋒芒，那就是太出風頭。
誰說老板不喜歡老實人？當你沒有獨攬狂瀾的本事，難道老板還欣賞你的牙尖嘴利、刻薄人的功夫不成？題主這樣誤讀職場、誤讀老板，自然在單位事事舉步維艱，眼界決定境界！
我在單位會做的只一件事：低調做人，專心做事
單位就是個工作的地方，把手上的工作按時保質保量地完成是基礎條件。在這個基礎上，自我學習，爭取提高完成工作的質量。譬如說，公司要求完成一項任務是100分，大多數(shù)負責的同事以80分完成，領導也會滿意通過，應付的同事60分完成，領導也基本認可，但對我來說我一定以200分作為基數(shù)去完成，這樣超公司預期的完成，領導自然喜歡，這就是專心做事。
我的每次任務設定的底線遠高于公司要求，但從不對外宣布我的完成任務的目標或意向指數(shù)，避免成為人們口中議論的中心，這就是低調做人。
即使我每次都名列前茅，別人也不會說我出風頭，顯得別人。久而久之公司上下認同我的實力，有難處請我出面解決，成了一種習慣性之后，大家都相安無事。重要的是我從不在人前沾沾自喜，為人謙和，謙遜有禮，做成功了及時把功勞共享給一起共事的同事，所以大家也都樂意與我共事。
領導在提拔的時候，也會覺得實至名歸，表決時一致通過。
當然，如果你不想做事太辛苦，只想過得去即可，也可以。但一定要管住夸夸其談好大喜功的嘴，老老實實做力所能及的事，老板一樣喜歡你。
作為一個在職場努力工作了20多年的職場老人，我非常愿意和大家一起分享我的職場經(jīng)驗與案例，幫助大家走出職場困惑。歡迎大家在評論區(qū)交流各自的職場心得和疑惑，我也會將盡力解答大家的疑惑，謝謝！文章題目：有哪些關于項目管理的書籍值得推薦呢？（怎么取消微信團隊？）
網(wǎng)站地址：http://m.5511xx.com/article/dppgdsp.html
