點(diǎn)概不了面 玩家角逐“全面云”眾生相

原創(chuàng)
作者：編譯/布加迪 2011-04-20 09:14:25

云計(jì)算

新聞 曠日持久的 “公共云”與“私有云”之爭和“IaaS”與“PaaS”之爭已經(jīng)走了味，讓人覺得很可笑。這些爭論在過去的一周變得相當(dāng)激烈，只有在VMware宣布推出CloudFoundry開源PaaS解決方案期間，才沉寂了一陣子。VMware顯然無視這些爭論，只想一心實(shí)現(xiàn)“全面云”（whole cloud）。

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【2011年4月20日51CTO外電頭條】曠日持久的 “公共云”與“私有云”之爭和“IaaS”與“PaaS”之爭已經(jīng)走了味，讓人覺得很可笑。這些爭論在過去的一周變得相當(dāng)激烈，只有在VMware宣布推出CloudFoundry開源PaaS解決方案期間，才沉寂了一陣子。VMware顯然無視這些爭論，只想一心實(shí)現(xiàn)“全面云”（whole cloud）。

上述服務(wù)模式或交付模式?jīng)]有哪個(gè)滿足得了各種需求。在可預(yù)見的將來，一套成熟的云基礎(chǔ)設(shè)施將包括SaaS（軟件即服務(wù)）、PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）和IaaS（基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)）——有時(shí)使用內(nèi)部部署型環(huán)境來交付，而有時(shí)使用外部環(huán)境來交付；有時(shí)使用專門的物理基礎(chǔ)設(shè)施，而有時(shí)使用公用基礎(chǔ)設(shè)施。

但今天我不想就這個(gè)話題進(jìn)行一番爭論；我只想看看VMware的這一宣布對(duì)于“全面云”這個(gè)新領(lǐng)域有什么影響——如果你與我一樣，也認(rèn)為全面云對(duì)企業(yè)IT來說將很重要。

玩家眾生象

全面云方案需要一項(xiàng)總體戰(zhàn)略，涵蓋云計(jì)算的方方面面，并結(jié)合橫跨私有云和公共云以及IaaS和PaaS的實(shí)際產(chǎn)品/組件，其愿景是把SaaS集成起來（不過你可能不會(huì)提供只有一家企業(yè)使用的各種SaaS解決方案）。這樣一來，真正符合全面云這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的公司為數(shù)不多。

角逐全面云領(lǐng)域的主要玩家包括：

?CA

?思杰

?微軟

?紅帽

?VMware

CA

CA成立了一支領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，顯然很重視云計(jì)算，而且策劃了多起成功的收購案；但是后來什么動(dòng)靜都沒發(fā)生。CA擁有全面云的許多組件，而且明顯渴望拿出一種全面云方案，但是迄今為止還是缺乏執(zhí)行力。我敢斷言，缺乏執(zhí)行力與傳統(tǒng)企業(yè)銷售模式在云計(jì)算領(lǐng)域遇到的一大挑戰(zhàn)有關(guān)：傳統(tǒng)銷售模式行不通。傳統(tǒng)模式是從每筆銷售所得的大筆收入中提取一部分作為傭金，以獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員，但在云計(jì)算領(lǐng)域不管用。我預(yù)計(jì)，借助到目前為止所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，CA會(huì)開始有更好的執(zhí)行力。

思杰

少數(shù)幾家公司天生就很適合采用全面云方案，思杰正是其中之一。該公司還擁有許多德高望重的重要人物，能夠開發(fā)和執(zhí)行云計(jì)算戰(zhàn)略。想憑借全面云方案脫穎而出，思杰就要亮明自己有連貫完整的云計(jì)算愿景，并表明其產(chǎn)品組合如何支持這個(gè)愿景的實(shí)現(xiàn)。

微軟

與思杰一樣，微軟也天生很適合采用全面云方案。實(shí)際上，微軟可能是世界上在全面云方面最適合的公司。因?yàn)樗鼡碛性朴?jì)算的四大支持：PaaS、操作系統(tǒng)、虛擬機(jī)管理程序和管理技術(shù)。此外，微軟擁有許多大受歡迎的商務(wù)軟件包，它們正轉(zhuǎn)變成云服務(wù)。讓人意想不到的是，微軟居然需要跨這些組件更好地集成的愿景和意愿，那樣用微軟技術(shù)構(gòu)建的云計(jì)算企業(yè)才不會(huì)讓人覺得就像是用一批不同提供商的技術(shù)構(gòu)建而成的。

紅帽

紅帽已經(jīng)擁有云計(jì)算這塊版圖的幾個(gè)拼塊，而且一直在不遺余力地獲得其他拼塊。問題在于，其實(shí)誰也不知道紅帽在這方面到底有什么作為。在一些情況下，比如紅帽的Delta Cloud，世人基本上忽視了紅帽的作為。也許紅帽有某項(xiàng)出色的云戰(zhàn)略，想讓世人大吃一驚；也許紅帽仍在為搞清楚該戰(zhàn)略而努力。不過，想要證明自己有一種有效的全面云方案，紅帽就要讓市場知道自己在做些什么。

VMware

起初，VMware不是天生很適合成為云領(lǐng)域的贏家。該公司擁有的是虛擬化技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)最終注定會(huì)成為一種大眾化技術(shù)。VMware一直在竭力重新定位虛擬化技術(shù)，將它作為云計(jì)算的基礎(chǔ)，還在添加諸多組件，以支撐更廣泛的框架。增加了CloudFoundry后，VMware現(xiàn)在已攤了牌，表明它在如何處理許多之前收購的云計(jì)算公司，并且表明如何切合更廣泛的全面云愿景?，F(xiàn)在對(duì)該公司來說問題是，在開放環(huán)境下，它到底能不能成功運(yùn)營。

亞馬遜、谷歌、Rackspace、Terremark及其他云計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)廠商如何呢？

雖然它們都是云計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商，但都缺少全面云方案。亞馬遜和谷歌對(duì)于任何與內(nèi)部云有關(guān)的項(xiàng)目嗤之以鼻。傳統(tǒng)的主機(jī)托管提供商牢牢扎根于IaaS（大抵如此）。這不是壞事；只是意味著，它們的戰(zhàn)略與全面云方案不相一致。

那么，思科、戴爾、IBM、惠普、EMC及其他廠商如何呢？

這些公司及其他許多廠商是后備角色，很可能涉足全面云領(lǐng)域，但它們不是過于依賴合作伙伴，缺少關(guān)鍵的解決方案，就是基本上干的只是些“云粉飾”（cloud washing，指廠商標(biāo)榜自家產(chǎn)品是云產(chǎn)品的行為），而不是致力于名副其實(shí)的云計(jì)算。

那么甲骨文呢？

太可笑了，別提它為好。

原文名：The Whole Cloud   作者：George Reese

【本文乃51CTO精選譯文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處！】

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