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Salesforce的客戶增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型布道者蒂法尼·博瓦表示：我實(shí)際上認(rèn)為，我們不賣(mài)產(chǎn)品，我們賣(mài)的是改變。博娃在采訪傳奇演說(shuō)家兼作家塞思·戈丁時(shí)發(fā)表了這一評(píng)論。
成都創(chuàng)新互聯(lián)長(zhǎng)期為上1000家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年，關(guān)注不同地域、不同群體，并針對(duì)不同對(duì)象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；打造開(kāi)放共贏平臺(tái)，與合作伙伴共同營(yíng)造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為嘉峪關(guān)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、成都網(wǎng)站制作，嘉峪關(guān)網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十載豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開(kāi)發(fā)。
正如邁克爾·施拉格所寫(xiě)的那樣，偉大的營(yíng)銷(xiāo)者、偉大的銷(xiāo)售人員和偉大的組織所做的只是一件事，我們讓改變發(fā)生，戈丁回答道。我最喜歡的例子是哈雷·戴維森。哈雷把不受尊重的局外人變成了受人尊敬的局內(nèi)人。這就是他們所做的。他們一半的收入來(lái)自許可他們的標(biāo)志，因?yàn)闃?biāo)志，胸罩，制服是變化的象征。你甚至不一定非要有一輛摩托車(chē)才能被這個(gè)品牌換掉。
這是該公司的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)定位聲明，說(shuō)明了Bova和Godin的觀點(diǎn)：
唯一的摩托車(chē)制造商
制造出又大又響的摩托車(chē)
大男子主義者(以及大男子主義崇拜者)
大部分在美國(guó)
他們想要加入一群牛仔
在一個(gè)個(gè)人自由日益減少的時(shí)代。Per Inc.雜志
戈丁還豐富多彩地談到了銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和社交媒體：
歸根結(jié)底，這一切都取決于銷(xiāo)售人員每天早上來(lái)上班時(shí)會(huì)給自己講什么故事。信任和意識(shí)是這里的兩個(gè)關(guān)鍵。我們想要的不是電子郵件，而是我的電子郵件。我們想要的不是聽(tīng)到關(guān)于你的消息，我們想知道關(guān)于我們的事情。我們想聽(tīng)到我們的夢(mèng)想，我們要去哪里。懂得這一點(diǎn)的銷(xiāo)售人員，每天都會(huì)出現(xiàn)在工作場(chǎng)所，一心想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他們就不會(huì)有社交媒體的問(wèn)題。
標(biāo)題名稱(chēng)：我們不賣(mài)產(chǎn)品，我們賣(mài)零錢(qián)
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