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隨著數(shù)字技術的普及,越來越多的企業(yè)面臨著海量數(shù)據(jù)。雖然企業(yè)都希望用大數(shù)據(jù)掘金,然而數(shù)字化能力的缺失也使企業(yè)極易淹沒在這片無邊無際的數(shù)據(jù)海洋里?;ヂ?lián)網(wǎng)使得數(shù)據(jù)的流動和共享成為了可能,云計算技術的發(fā)展使數(shù)據(jù)分析向更加全面的方向邁進。

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作為云計算的三種服務形式之一,PaaS似乎一直不溫不火,裹足不前。Docker的出現(xiàn)似乎又帶來了一種新的選擇,而且對于開發(fā)者來說更加靈活、便捷、易用。既然用戶可以直接在Docker上運行,PaaS是否還有應用場景?面對企業(yè)繁雜的應用環(huán)境,用Docker作為PaaS的替代方案是否***無缺?
Pivotal大中華區(qū)總經(jīng)理 劉偉光
Pivotal大中華區(qū)總經(jīng)理劉偉光先生在接受記者采訪時這樣說道:“Docker和PaaS間的關系應該是融合,而不是競爭。”
Pivotal公司由EMC和VMware聯(lián)合成立,自2013年4月開始獨立運營。2015年對于Pivotal全球和中國來講,是里程碑的一年,其基于開源PaaS平臺打造的PCF(Pivotal CloudFoundry)在中國市場增長率超過300%。2016年Pivotal繼續(xù)在中國本土發(fā)力,將“植根于中國市場,發(fā)力于高端企業(yè)”作為發(fā)展的戰(zhàn)略主題。
對劉偉光的采訪讓記者了解到全球爭相進行數(shù)字化轉型的背景下,Pivotal本地化戰(zhàn)略背后的意義;以及中國本土企業(yè)上云的過程中,該以怎樣的視角看待Docker和PaaS。
全球范圍的數(shù)字化轉型變革
從德國的“工業(yè)4.0”、美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”到“中國制造2025”,數(shù)字化轉型***的企業(yè)IT革命正在全球各地拉開序幕。數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉型的核心。在中國大數(shù)據(jù)概念雖然已被熱炒多年,但在傳統(tǒng)行業(yè)中的實際應用結合上仍與歐美國家還是有一定差距。如農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等許多傳統(tǒng)行業(yè)的大數(shù)據(jù)項目還停留在初級階段,即使是在我們IT水平強大的金融和電信行業(yè)中,我們?nèi)匀豢梢钥吹胶芏啻髷?shù)據(jù)平臺的項目仍然難以擺脫原有的數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市的影子。
歸根結底,這還是國家生產(chǎn)力的區(qū)別。美國的、醫(yī)療、衛(wèi)生、制造業(yè)、農(nóng)業(yè),零售業(yè),海洋探測等許多行業(yè)已經(jīng)將大數(shù)據(jù)跟生產(chǎn)力相結合。通過利用傳感器技術和機器學習的技術實現(xiàn)多種數(shù)據(jù)源的采集、管理,分析以及決策支持,產(chǎn)生新的商業(yè)價值,極大促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。
我國的大數(shù)據(jù)項目不比那些歐美國家少,但是我們大部分還是圍繞在傳統(tǒng)項目的更新、升級。雖然中國也是制造業(yè)大國,但在這些行業(yè)當中,大數(shù)據(jù)和云計算項目的啟動度、實施周期,相比我們的金融、電信、互聯(lián)網(wǎng)還是要慢一些的。但是假以時日,我相信中國在電信、金融、互聯(lián)網(wǎng)、電商、物流等領域的積極探索和實踐一定會帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈走向數(shù)字化轉型的潮流。
PaaS開始成為企業(yè)IT剛需
企業(yè)的云化之路往往經(jīng)由兩種路徑之一——“平臺先行”或是“應用先行”。
當一個企業(yè)IT足夠強大,將IT視為其生命力時,IT部門往往會先于業(yè)務部門考慮業(yè)務創(chuàng)新,對企業(yè)發(fā)展起主導作用。通過吸收更多來自新興技術的想法,擁抱優(yōu)秀的開源技術,計劃如何構建云計算、大數(shù)據(jù)平臺等技術手段,應對未來可能出現(xiàn)的爆發(fā)型增長需求。這也就是“平臺先行”的路徑。
平臺先行帶來的好處在于構建統(tǒng)一的IaaS和PaaS平臺后,企業(yè)所有的硬件資源和工具軟件資源被整合到一起,底層數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一融合。這樣不僅簡化了維護的復雜度,縮短程序的開發(fā)成本周期,實現(xiàn)了多種應用開發(fā)部署平臺的統(tǒng)一,也提高了企業(yè)內(nèi)部人員的響應速度,提高生產(chǎn)效率,同時降低了維護成本云經(jīng)濟效應逐漸凸顯。
但我們所看到的中國絕大部分企業(yè)還是走了應用先行的路線。移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起使企業(yè)應用開發(fā)不得不忙于追趕市場趨勢的腳步,這在造成軟件開發(fā)成本和硬件資源消耗急劇上升的同時,今天幾乎所有的企業(yè)的應用系統(tǒng)建設的腳步都在加快,傳統(tǒng)應用的升級換代仍在進行,新的移動應用層出不窮,開發(fā)模式不同帶來的挑戰(zhàn),應用的管理和維護的復雜度提高趨勢越來越明顯。這時候云計算到了必須推動其變革的階段。在PaaS的層面帶來的益處恰好就是實現(xiàn)DevOps是最為行之有效的辦法,它能讓整個開發(fā)設計測試部署的周期變得縮短,有效降低了管理維護難度,提高了系統(tǒng)面向市場壓力的產(chǎn)品更新速度。
在劉偉光看來,真正有PaaS需求的企業(yè)往往具有幾個特點
- 應用足夠復雜。包括歷史遺留的應用,還有新型待開發(fā)的應用
- 由于多種應用產(chǎn)生的多種數(shù)據(jù)源
- 即將部署的各種開源的大數(shù)據(jù)技術體系
在企業(yè)的傳統(tǒng)系統(tǒng)建設情況分析,從應用到WebServer,運行時到數(shù)據(jù)庫***到主機網(wǎng)絡和存儲,通常呈現(xiàn)“煙囪式”的形態(tài),多種煙囪并存幾乎是所以企業(yè)今天面臨的共同難題,而且它也絕不是單單通過虛擬化能解決的。IaaS的工作就是把在開發(fā)時企業(yè)所關注的一系列底層的資源隔離出來,進行抽象管理,實現(xiàn)硬件資源的橫向打通和統(tǒng)一調度,而不再需要某一個特定的環(huán)境。PaaS區(qū)別于虛擬化技術對硬件資源的管理和整合,它實現(xiàn)對軟件資源的調度、伸縮和管理,會涉及到很多的中間件、容器、數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控管理,任務調度等等。PaaS通過提供統(tǒng)一管理Dashboard,可以讓用戶直觀地看到上面成百上千應用的運行狀態(tài)、資源使用情況、靈活調配資源,系統(tǒng)自動實現(xiàn)調度資源、管理資源、發(fā)布應用,而且新應用很容易在上面進行發(fā)布、管理,降低整個使用周期。這對過去IT系統(tǒng)開發(fā)運維是一個根本性變革。“PaaS更像IT運行環(huán)境中的雷鋒,呈上啟下,麻煩了自己,方便了別人?!眲ス膺@樣形容。
Docker和PaaS間的抉擇
Docker通過將應用程序打包成Docker文件或者鏡象,發(fā)布在整個容器當中,能夠實現(xiàn)應用環(huán)境的快速遷移,屏蔽了很多開發(fā)者在管理上的復雜度。但劉偉光同時說道,Docker只是容器。一旦企業(yè)需要PaaS,目標一定是解決大規(guī)模復雜應用的需求。目前來看,Docker容器雖然開發(fā)者眾多,但在企業(yè)應用所最看重的穩(wěn)定性上仍然不能讓人放心。就需要管理構建成百上千個Docker,這是非常復雜的。Docker的編排與管理一直有所缺失,所以在其之上已經(jīng)發(fā)展出眾多容器生態(tài)參與者,如 Mesos、Kubernetes、Marathon、Swarm等,都在幫助Docker成長。但是這個生態(tài)圈在發(fā)展的過程當中也不能避免相互之間的競爭。企業(yè)追求的是時間和效力,對于如何選擇、組合使用這些Docker編排和調度工具,對企業(yè)來說不僅非常困難,也大大增加管理和維護成本。
PaaS 平臺的原則是“app-centric”,以應用為中心,而不是容器為中心。企業(yè)PaaS平臺容器服務如果管理成百上千個應用,就需要再支持應用層面的持續(xù)發(fā)布、持續(xù)集成、安全服務、路由管理、灰度管理、配置管理等等功能,目前這個Docker生態(tài)體系仍然沒有任何一家的功能可以滿足這些需求,要選擇五到八種工具去手工打造組合成這樣的功能。同時支持這些功能的平臺,自身的升級、擴容、容災備份機制又會變成企業(yè)的又一道難題。當然,Docker的進步非???,在不斷解決各種問題。Docker和Pivotal同是OCI容器標準的成員,未來的容器技術一定會走向統(tǒng)一的標準runC,就如同當年J2EE的標準一樣。Cloud Foundry就已經(jīng)支持使用Docker鏡像。而Cloud Foundry作為主流的開源PaaS,已經(jīng)在多個大型企業(yè)的關鍵生產(chǎn)應用中經(jīng)過驗證。
PCF是Pivotal基于開源PaaS平臺Cloud Foundry打造的商業(yè)版軟件,致力于通過定義PaaS功能規(guī)范,為企業(yè)帶來開箱即用的企業(yè)級PaaS服務。談及如何看待Docker與Cloud Foundry之間的關系,劉偉光這樣認為:“Docker和Cloud Foundry的關系應該是包容,而不是競爭。Cloud Foundry基金會有幾十個成員,Docker公司也是成員之一,也在不斷關注Cloud Foundry的生態(tài)圈的發(fā)展。Pivotal也在和IBM、Google、Amazon等公司一起建立OCI(Open Container Initiative),制定整個Docker容器未來的標準。
PCF通過構建以容器為核心,面向數(shù)據(jù)的企業(yè)級的PaaS平臺,使企業(yè)既滿足使用Docker的需求,又能實現(xiàn)Pivotal CloudFoundry提供的易用的企業(yè)級安全管理、應用管理、數(shù)據(jù)服務的特點。PCF只將容器作為平臺當中的一層服務,在這個容器層當中有一條線,叫作“價值鏈”,在它下面是容器的管理、編排、鏡像、文件、容器倉庫等;上面是面向企業(yè)級的應用,如Jenkins等持續(xù)集成、持續(xù)發(fā)布等服務,對 DevOps提供直接的支持。
另據(jù)劉偉光透露,整個Pivotal Cloud Foundry未來研發(fā)的方向會向Docker生態(tài)圈工具有所傾斜。在PCF1.7Beta版本已經(jīng)開始對Kubernetes的集成提供支持。
除此之外,PCF還具備Spring框架的天然優(yōu)勢,程序員可以利用Spring Cloud開發(fā)云原生程序,直接發(fā)布到平臺上;除了支持應用運行,PCF內(nèi)置MySQL、RabbitMQ、Redis、GemFire、Cassandra、MongoDB等大量Data Services,為產(chǎn)品級應用提供數(shù)據(jù)庫服務支撐;同時還支持一鍵發(fā)布、持續(xù)集成和持續(xù)交付,以及APM、ELK引擎等,真正聚焦于企業(yè)應用的全生命周期管理。
“正如新的Pivotal Cloud Foundry領軍人物Onsi講的一句話‘太平洋很大,這個市場能夠足夠容多個Winners,而不是大家在這個市場一開始就把桌子掀翻’,如果將Docker與CloudFoudnry實現(xiàn)***的融合,將產(chǎn)生一個強大無比的兼容性技術平臺,讓用戶別無他選,從而一統(tǒng)天下”,劉偉光表示。
Pivotal的本地化戰(zhàn)略
2016年Pivotal將戰(zhàn)略主題定位于“植根于中國市場,發(fā)力于高端企業(yè)”。劉偉光向記者解讀了這一主題的戰(zhàn)略意義:“Pivotal希望做一顆深埋在中國市場的種子,通過與本土實力強勁的合作伙伴的深度合作,根據(jù)中國市場的國情和目前的發(fā)展形式,將Pivotal的云計算和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品與企業(yè)自身的應用解決方案相結合,為那些真正有需求的企業(yè)提供更供完加完備的服務?!?/p>
經(jīng)過對中國市場長時間的摸索與調研,Pivotal仍然重點發(fā)力于大型國有企業(yè)、金融、電信等云計算、大數(shù)據(jù)發(fā)展相對成熟的高端企業(yè)市場,并已經(jīng)開始為平安科技、招商銀行、TSMC、中信證券,首都在線,國家超級計算中心,北京電視臺多幾十家大型企業(yè)客戶提供PaaS解決方案,目前我們正在和幾家更大的企業(yè)進行在這個領域進行合作和探索,到了2016下半年相信會有更振奮人心的消息傳來。
劉偉光對中國本土市場云計算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展前景大為看好,并對Pivotal未來的市場份額信心滿滿:
“許多中國高端企業(yè)在受到互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊后,都已經(jīng)開始把PaaS作為云計算的核心。云計算和大數(shù)據(jù)是一對天生的兄弟,在大型企業(yè)當中,云計算的項目往往需要和大數(shù)據(jù)結合在一起。Pivotal正是一家***的提供PaaS和全面大數(shù)據(jù)解決方案的公司,背后又有兄弟公司Vmware和EMC在技術體系上的大力支持,這種得天獨厚的優(yōu)勢讓我們可以幫助客戶在云端走向大數(shù)據(jù)之旅。未來我們會幫助更多的高端企業(yè)客戶逐漸實現(xiàn)數(shù)字化轉型?!?/p>
網(wǎng)站題目:Pivotal劉偉光:看待Docker和PaaS的正確視角
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