建站
咨詢(xún)
售后
建站咨詢(xún)
新聞中心
肖恩（Shawn）和斯蒂芬妮·格蘭姆斯（Stephanie Grimes）夫婦已經(jīng)花費(fèi)了超過(guò)20萬(wàn)美元，但每年通過(guò)應(yīng)用獲取的收入?yún)s不到5000美元
北京時(shí)間11月19日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，雖然iPhone和iPad已經(jīng)擁有70多萬(wàn)款應(yīng)用，而且蘋(píng)果聲稱(chēng)已經(jīng)向應(yīng)用開(kāi)發(fā)者累計(jì)支付了超過(guò)65億美元的分成，但是對(duì)于指望著獲得穩(wěn)定收入的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者而言，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，他們中只有很少一部分人才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。以下為文章內(nèi)容摘要：
在過(guò)去兩年的絕大多數(shù)時(shí)間里，肖恩（Shawn）和斯蒂芬妮·格蘭姆斯（Stephanie Grimes）夫婦二人都在追逐著他們?yōu)槿蜃畛晒Φ墓?-蘋(píng)果--從事研發(fā)工作的夢(mèng)想。
但 事實(shí)上這對(duì)夫婦在蘋(píng)果并沒(méi)有任何職務(wù)。他們所從事的僅僅是一份自由職業(yè)，既無(wú)法獲得固定收入，也無(wú)法得到醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老金。相反，格蘭姆斯夫婦欣然甚至渴 望獲得這樣的工作，而且?guī)缀鯍仐壛怂麄冊(cè)灸軌虻玫降囊黄?。他們出售了自己的一輛汽車(chē)，把一些財(cái)產(chǎn)送給了親戚，并把剩下的賣(mài)了出去。他們甚至還把自己房子 中的6間臥室租了出去，與自己住在一起。
他們甚至還提前動(dòng)用了肖恩的“401k計(jì) 劃”。（“401k計(jì)劃”作為“雇員福利”項(xiàng)目之一的養(yǎng)老金計(jì)劃一直是美國(guó)人生活中不可或缺的組成部分。401k計(jì)劃起源于上個(gè)世紀(jì)80年代初美國(guó)稅法修 改、相關(guān)免稅條款的出臺(tái)。其名稱(chēng)來(lái)自《國(guó)內(nèi)稅收法案》第401（k）節(jié)，它允許員工將一部分稅前工資存入一個(gè)儲(chǔ)蓄計(jì)劃，積累至退休后使用。）
現(xiàn)年32歲的肖恩表示，“我們并未因?yàn)樘崆皠?dòng)用401k計(jì)劃而損失什么，我會(huì)一直工作到死?！?/p>
格 蘭姆斯夫婦選擇了一份幾年之前甚至都未曾出現(xiàn)的嶄新工作：向iPhone手機(jī)或是iPad平板電腦等移動(dòng)設(shè)備編寫(xiě)軟件應(yīng)用。雖然美國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)依然籠罩在衰 退的陰影之中，失業(yè)率依舊居高不下，但是仍有一大批計(jì)算機(jī)軟件工程師，選擇了這樣的工作。根據(jù)政府最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2010年美國(guó)自由職業(yè)的軟件工程 師總數(shù)已經(jīng)超過(guò)了100萬(wàn)人，較上年增長(zhǎng)了近8%。這些軟件工程師的總量如今已經(jīng)超過(guò)了農(nóng)民總數(shù)，幾乎比肩律師人數(shù)。
網(wǎng) 絡(luò)的興起源自于網(wǎng)絡(luò)公司開(kāi)始蓬勃發(fā)展的15年之前，應(yīng)用的出現(xiàn)啟發(fā)了新階層的企業(yè)家。這些創(chuàng)新者把電話(huà)和平板電腦變成了發(fā)現(xiàn)、組織和控制世界的工具，而且 幾乎在一夜之間創(chuàng)造出了一個(gè)數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。目前，iPhone和iPad已經(jīng)擁有70多萬(wàn)款應(yīng)用，包括了從照片分享服務(wù)Instagram到《憤怒的 小鳥(niǎo)》等等。
雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)并未產(chǎn)出什么好機(jī)遇，但是有關(guān)應(yīng)用的崛起是否能夠得以 持續(xù)，以及推動(dòng)就業(yè)人數(shù)的增加依然在熱火朝天的討論之中。盡管有傳聞稱(chēng)一大批應(yīng)用開(kāi)發(fā)者已經(jīng)在自己的餐桌上獲得了百萬(wàn)沒(méi)有的收入，但是專(zhuān)家和調(diào)查數(shù)據(jù)均顯 示，只有很少一部分應(yīng)用開(kāi)發(fā)者已經(jīng)能夠通過(guò)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用維持生計(jì)。雖然格蘭姆斯夫婦滿(mǎn)懷希望，但是他們開(kāi)發(fā)的大多數(shù)應(yīng)用均針對(duì)兒童，還沒(méi)有為兩人帶來(lái)多少收 益。
編程并不是一項(xiàng)所有人都可以學(xué)習(xí)掌握的技術(shù)。雖然受聘于科技產(chǎn)業(yè)的許多人都在簡(jiǎn)歷上增加了會(huì)編寫(xiě)應(yīng)用這一條，對(duì)對(duì)于那些失業(yè)者、半失業(yè)者和心灰意冷的員工而言，這個(gè)產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有提供什么選擇。
伊 ?！つ峁爬梗‥than Nicholas）算是應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的佼佼者，從2009年開(kāi)始為iPhone編寫(xiě)游戲應(yīng)用以來(lái)，他已經(jīng)賺取了超過(guò)100萬(wàn)美元的收入。不過(guò)尼古拉斯表示，從 那時(shí)至今，應(yīng)用編寫(xiě)世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。現(xiàn)年34歲的尼古拉斯表示，“任何人都能夠放棄一些開(kāi)始編寫(xiě)應(yīng)用？當(dāng)然可以。他們能夠編寫(xiě)出好應(yīng)用嗎？ 不經(jīng)常是這樣。能夠?qū)懗鰅Shoot這樣的應(yīng)用表明我足夠的幸運(yùn)，應(yīng)為當(dāng)時(shí)一款不錯(cuò)的應(yīng)用就能夠獲得成功。但是如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已是異常激烈，僅僅不錯(cuò)還不 夠好?！?/p>
應(yīng)用的蓬勃興起，正值經(jīng)濟(jì)學(xué)家爭(zhēng)論應(yīng)用能否改變工作的性質(zhì)之時(shí)。這種巨變，在某種程度上就如同是一個(gè)世紀(jì)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化的開(kāi)始一樣。如今，一些服務(wù)甚至是白領(lǐng)工作，如檔案管理員、數(shù)據(jù)輸入專(zhuān)家，或者是辦公室后勤和機(jī)械繪圖員這些職業(yè)，都正在消息。
麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授埃里克·布呂諾爾夫松（Erik Brynjolfsson）表示，“技術(shù)一直在消除職位并創(chuàng)造出新的職位，只是近年來(lái)技術(shù)消除職位的速度，要快于其創(chuàng)造職位的速度?！?/p>
誠(chéng)然，數(shù)字的轉(zhuǎn)型還是創(chuàng)造出了巨大的財(cái)富與機(jī)遇。在美國(guó)市值最高的公司當(dāng)中，蘋(píng)果、谷歌、微軟和IBM都與科技有著根深蒂固的聯(lián)系。蘋(píng)果借助著iPhone和iPad發(fā)起了應(yīng)用革命。自4年前蘋(píng)果向外部應(yīng)用開(kāi)發(fā)者發(fā)布開(kāi)發(fā)工具，為蘋(píng)果iOS操作系統(tǒng)編寫(xiě)應(yīng)用以來(lái)，蘋(píng)果已經(jīng)向應(yīng)用開(kāi)發(fā)者累計(jì)支付了超過(guò)65億美元的分成。
從去年開(kāi)始，聯(lián)邦的統(tǒng)計(jì)員們改變了工作子范疇的頭銜和準(zhǔn)確的組成部分，來(lái)反映應(yīng)用出現(xiàn)所帶來(lái)的突出變化。整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始談?wù)搼?yīng)用為整體經(jīng)濟(jì)做出了多大貢獻(xiàn)的問(wèn)題。TechNet委派的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“應(yīng)用經(jīng)濟(jì)”--包括蘋(píng)果、Facebook、谷歌的Android和其它應(yīng)用平臺(tái)--直接或間接的創(chuàng)造出46.6萬(wàn)個(gè)工作崗位。
使 用著相同的算法，蘋(píng)果在上月也表示，該公司的應(yīng)用業(yè)務(wù)已經(jīng)給美國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出29.125萬(wàn)個(gè)工作崗位，較不到一年前增長(zhǎng)了39%。在這段時(shí)間里，向蘋(píng)果支 付99美元年費(fèi)進(jìn)行注冊(cè)的美國(guó)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者數(shù)量增長(zhǎng)了10%，達(dá)到27.5萬(wàn)。在這些應(yīng)用開(kāi)發(fā)者當(dāng)中，一部分擁有其它的全職工作，只是在休息時(shí)間編寫(xiě)應(yīng)用。
蘋(píng) 果一直不遺余力的宣傳應(yīng)用給美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處，因?yàn)樵摴咀约旱呢?cái)富在不斷的增長(zhǎng)，而且公司的就業(yè)和其它商業(yè)管理正在遭受相差。蘋(píng)果此前在發(fā)布的聲明中 表示，“公司對(duì)應(yīng)用商店App Store為所有類(lèi)型的開(kāi)發(fā)者提供的機(jī)遇表示由衷的自豪?！辈贿^(guò)該公司拒絕就此回答任何的問(wèn)題。
在今年春季舉行的年會(huì)中，蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）曾強(qiáng)調(diào)，幾年之前，人們的詞匯中甚至不曾有“移動(dòng)應(yīng)用”這樣的詞匯。他說(shuō)，“如今這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常龐大。蘋(píng)果已經(jīng)成為了一個(gè)就業(yè)平臺(tái)?！?/p>
幫助TechNet完成調(diào)查工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·曼德?tīng)枺∕ichael Mandel）表示，像蘋(píng)果提供的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)問(wèn)題。他說(shuō)，“應(yīng)用開(kāi)發(fā)者可能今天為蘋(píng)果編寫(xiě)應(yīng)用，明天他可能又為Android編寫(xiě)應(yīng)用。不能就此反復(fù)的疊加應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的數(shù)量?！?/p>
對(duì) 于那些沒(méi)有在傳統(tǒng)公司工作的許多應(yīng)用開(kāi)發(fā)者而言，“工作”一詞顯然是用詞不當(dāng)。游戲開(kāi)發(fā)商Streaming Color Studios在去年年底曾對(duì)252名游戲開(kāi)發(fā)者進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，四分之一的受調(diào)查均表示通過(guò)蘋(píng)果賺取的收入不到200美元；四分之一的受 調(diào)查者賺取的收入超過(guò)了3萬(wàn)美元；僅有4%的受調(diào)查者已經(jīng)賺取了超過(guò)100萬(wàn)美元收入。
很少有應(yīng)用能夠賺取到超高的收入，其中就包括了Instagram。這家照片分享應(yīng)用開(kāi)發(fā)商在今年4月份已經(jīng)被Facebook以10億美元的價(jià)格收購(gòu)。應(yīng)用開(kāi)發(fā)者有著什么樣的夢(mèng)想？毫無(wú)疑問(wèn)，他們都希望取得像Instagram一樣的成功。
但 是對(duì)于絕大多數(shù)的開(kāi)發(fā)者而言，只有在用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)或從蘋(píng)果網(wǎng)絡(luò)商店升級(jí)應(yīng)用時(shí)，他們才能夠賺錢(qián)。蘋(píng)果網(wǎng)絡(luò)商店也是消費(fèi)者唯一能夠購(gòu)買(mǎi)iPhone或是iPad 應(yīng)用的場(chǎng)所。蘋(píng)果向每一筆應(yīng)用交易收取30%的收入分成。蘋(píng)果在報(bào)告中提到已經(jīng)為應(yīng)用開(kāi)發(fā)者帶來(lái)了65億美元的收入分成，但是并沒(méi)有提到這筆錢(qián)中的一半支 付給了海外開(kāi)發(fā)者。雖然增長(zhǎng)的非常迅速，但是應(yīng)用產(chǎn)業(yè)實(shí)際中并沒(méi)有看上去那么美好。
蘋(píng)果應(yīng)用評(píng)論網(wǎng)站148Apps.com的創(chuàng)辦人杰夫·斯科特（Jeff Scott）表示，“我猜想很少有應(yīng)用開(kāi)發(fā)者能夠借助著自己開(kāi)發(fā)的應(yīng)用維持生計(jì)?！?/p>
奮斗中的創(chuàng)業(yè)者
像許多的計(jì)算機(jī)專(zhuān)家一樣，肖恩·格蘭姆斯幾乎在蘋(píng)果開(kāi)放iPhone的同時(shí)，就開(kāi)始為這款手機(jī)編寫(xiě)應(yīng)用。他曾經(jīng)為iPhone編寫(xiě)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)用，并為攝影師編寫(xiě)了一個(gè)工具。這些業(yè)余的應(yīng)用為格蘭姆斯賺取了超過(guò)5000美元。
去年年底，巴爾的摩金融公司Legg Mason解聘了計(jì)算機(jī)安全專(zhuān)家肖恩。被公司解雇令肖恩心灰意冷。他說(shuō)，“我曾努力的工作。我竭盡所能，但最終事業(yè)還是無(wú)法掌控在自己手中?！?/p>
Legg Mason計(jì)劃削減300名技術(shù)支持員工已有超過(guò)一年時(shí)間，這也讓肖恩和自己的妻子斯蒂芬妮有充足的時(shí)間來(lái)規(guī)劃未來(lái)。雖然在巴爾的摩有著眾多的親戚好友，但是格蘭姆斯卻面臨著離開(kāi)這里前往硅谷謀生的結(jié)局。
每年要受到200萬(wàn)份求職簡(jiǎn)歷的谷歌面試了肖恩，但是他并沒(méi)有通過(guò)谷歌的初步面試。因?yàn)闊o(wú)法在巴爾的摩找到合適的工作，肖恩最終決定獨(dú)立編寫(xiě)應(yīng)用。他并未幻想著靠編寫(xiě)應(yīng)用致富。之所以選擇這樣，是因?yàn)樾ざ鲗ふ业揭环葑阋詰?yīng)付中場(chǎng)階級(jí)生機(jī)的收入，并不受到經(jīng)濟(jì)蕭條的影響。
但 是蘋(píng)果應(yīng)用商店每天上線(xiàn)的應(yīng)用數(shù)量眾多，這個(gè)行業(yè)早已擁擠不堪--格蘭姆斯夫婦很快便痛苦的意識(shí)到這一點(diǎn)。32歲的斯蒂芬妮放棄了自己的工作，加入到與丈 夫聯(lián)合創(chuàng)辦的公司--Campfire Apps--當(dāng)中。夫婦二人降低生活標(biāo)準(zhǔn)，搬遷至一個(gè)只有兩間臥室的公寓里。斯蒂芬妮說(shuō)，“我們已破釜沉舟，不成功，則成仁?！?/p>
格蘭姆斯夫婦開(kāi)始穩(wěn)步的圍繞著兒童編寫(xiě)應(yīng)用。他們編寫(xiě)的“Henry’s Smart Headlamp”是一款為學(xué)齡前兒童開(kāi)發(fā)的學(xué)習(xí)游戲。格蘭姆斯夫婦曾希望，擁有iPhone手機(jī)的父母能夠毫不吝嗇的支付2美元，為自己的孩子下載這款應(yīng)用。他們?cè)?011年萬(wàn)圣節(jié)前夜（10月31日夜晚）發(fā)布了免費(fèi)版“Henry’s Smart Headlamp”，這款應(yīng)用的下載總量為5409次。
格 蘭姆斯夫婦制定的目標(biāo)是每月發(fā)布一款新應(yīng)用，但事實(shí)上應(yīng)用的開(kāi)發(fā)進(jìn)程非常緩慢，而且銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的更為緩慢。今年3月份，格蘭姆斯夫婦推出的應(yīng)用每天只能夠 給他們帶來(lái)約20美元的收入。他們被迫提前動(dòng)用了肖恩的“401k計(jì)劃”。在繳納稅款和罰金之后，格蘭姆斯夫婦最終得到了3萬(wàn)美元。此前，他們已經(jīng)花光了 Legg Mason解聘肖恩支付的離職補(bǔ)償金。
不過(guò)在技術(shù)特別是蘋(píng)果的技術(shù)問(wèn)題上， 格蘭姆斯夫婦從來(lái)沒(méi)有精打細(xì)算。他們一度曾擁有一部24英寸的iMac，一臺(tái)擁有24英寸顯示屏的Mac Mini，兩部13英寸的MacBook Air，一部15英寸的MacBook Pro，兩部iPad 2，兩個(gè)Apple TV，兩部iPhone 4和一部iPhone 3GS。肖恩說(shuō)：“我們買(mǎi)入蘋(píng)果的新產(chǎn)品，是為了測(cè)試自己開(kāi)發(fā)的應(yīng)用。”
雖然肖恩希望做一名自由職業(yè)者，但是收入問(wèn)題外加上一些身體問(wèn)題，迫使他最終去尋找一份固定工作。肖恩如今在總部位于俄勒岡州的ELC Technologies公司擔(dān)任應(yīng)用開(kāi)發(fā)員，只不過(guò)這家公司準(zhǔn)許他留在巴爾的摩。
雖然說(shuō)肖恩曾對(duì)Legg Mason辭退他感到非常惱火，但是蘋(píng)果也沒(méi)有向他做出過(guò)什么承諾。他說(shuō)，“人們總是期望著企業(yè)能夠?qū)λ麄冐?fù)責(zé)。作為自由職業(yè)者，無(wú)論成功與否，你要為自己的命運(yùn)負(fù)責(zé)。”
格蘭姆斯夫婦追逐應(yīng)用開(kāi)發(fā)的夢(mèng)想，讓他們損失了超過(guò)20萬(wàn)美元的收入和存款。今年迄今為止，他們開(kāi)發(fā)的8款應(yīng)用總共只帶來(lái)了4964美元的收入。在今年9月底iPhone 5上市之后，這對(duì)夫婦又立即購(gòu)買(mǎi)了兩部。
超越夢(mèng)想的成功
伊 ?！つ峁爬梗‥than Nicholas）曾是一位Sun微系統(tǒng)的程序員，也是一位擁有兩個(gè)孩子的游戲愛(ài)好者，因此尼古拉斯需要賺更多的錢(qián)。2008年年底，尼古拉斯為 iPhone手機(jī)編寫(xiě)了一款大炮游戲，當(dāng)時(shí)這種類(lèi)型的游戲相對(duì)較新。尼古拉斯花費(fèi)了6周的業(yè)余時(shí)間編寫(xiě)iShoot。僅僅是在2009年1月11日這一 天，這款游戲便以2.99美元的價(jià)格被用戶(hù)下載了1.7萬(wàn)次。那一天是星期天。在隨后的一天，尼古拉斯辭去了自己的職務(wù)。到了2009年3月份，尼古拉斯 已經(jīng)賺取了超過(guò)100萬(wàn)美元。尼古拉斯對(duì)此表示，“我只是非常幸運(yùn)，在合適的時(shí)間推出了一款合適的游戲?！?/p>
尼 古拉斯和好友布萊恩特·米勒（Brent Miller）受到啟發(fā)，成立了一家公司。38歲的米勒說(shuō)，“成立這家公司，是為了賺取另一個(gè)100萬(wàn)美元?！钡沁@家公司開(kāi)發(fā)出的游戲沒(méi)有一款像 iShoot那樣叫座。他們成立了一家名為echoBase的公司。這家公司擁有14名員工，當(dāng)前正在開(kāi)發(fā)讓醫(yī)生和護(hù)士在不同的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)查看醫(yī)療記錄的 應(yīng)用。他們甚至還聘請(qǐng)了米勒的父親，一位退休的IBM銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)?dān)任公司首席執(zhí)行官。
目 前，echoBase已經(jīng)募集到大約400萬(wàn)美元資金，這些資金中的絕大多數(shù)均來(lái)自于數(shù)十位小型投資人，當(dāng)然尼古拉斯和米勒也支付了大約100萬(wàn)美元。米 勒說(shuō)，“我所有的積蓄和退休金全部貢獻(xiàn)了出來(lái)?！彪m然通過(guò)與3200名醫(yī)生簽約，echoBase已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收。但是想要讓公司實(shí)現(xiàn)盈 利，echoBase仍有很長(zhǎng)的路要走。echoBase的首席執(zhí)行官羅德·米勒（Rod Miller）預(yù)計(jì)，公司將在2013年實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。
對(duì)于想要輕松賺錢(qián)的同行，尼古拉斯提醒說(shuō)，“那種時(shí)代早已不復(fù)存在?！?/p>
echoBase當(dāng)前向醫(yī)療記錄提供商和醫(yī)院推銷(xiāo)自己的服務(wù)，醫(yī)生則可以免費(fèi)下載公司開(kāi)發(fā)的應(yīng)用。雖說(shuō)蘋(píng)果不會(huì)借此獲取收入，但是對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展而言，這卻會(huì)極為有用：創(chuàng)新公司的成功，能夠讓iPad和iPhone深植到整個(gè)社會(huì)當(dāng)中。
從某種程度上講，echoBase就像是蘋(píng)果的研發(fā)項(xiàng)目分支。羅德·米勒表示，“應(yīng)用是銷(xiāo)售硬件的關(guān)鍵。如果沒(méi)有我們，以及數(shù)以萬(wàn)計(jì)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，蘋(píng)果的硬件就沒(méi)有什么吸引力。”
從 某種層面上講，蘋(píng)果向格蘭姆斯、尼古拉斯和米勒這樣的人開(kāi)放設(shè)備本來(lái)就是奇怪的舉動(dòng)。想像一下一名小提琴家讓一位學(xué)齡前兒童用斯特拉迪瓦里琴來(lái)演奏，你就 會(huì)明白蘋(píng)果很不愿意讓非公司員工戲弄自己的技術(shù)。要知道，蘋(píng)果在設(shè)備中都會(huì)把電池固定起來(lái)，讓用戶(hù)無(wú)法更換設(shè)備的電池。
在經(jīng)歷了內(nèi)部激烈的爭(zhēng)論之后，蘋(píng)果已故的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯（Steven Jobs）才同意敞開(kāi)大門(mén)，讓毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者為iPhone編寫(xiě)應(yīng)用。喬布斯確信，蘋(píng)果將保留每一款應(yīng)用的嚴(yán)格審查權(quán)?；仡欉^(guò)去，這可能是蘋(píng)果做出的最明智的決定。
蘋(píng)果應(yīng)用商店App Store在2008年7月正式上線(xiàn)，當(dāng)時(shí)僅有500款應(yīng)用。喬布斯當(dāng)時(shí)在采訪(fǎng)時(shí)揭示了該公司的目標(biāo)：“銷(xiāo)售出更多的iPhone?！?/p>
憑 借著數(shù)量眾多的應(yīng)用，蘋(píng)果的這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。在A(yíng)pp Store上線(xiàn)的三個(gè)月時(shí)間里，蘋(píng)果銷(xiāo)售出的iPhone比過(guò)去一年的總和還多出700萬(wàn)部，而且這僅僅是序曲的開(kāi)始。148Apps.com的斯科特表 示，“應(yīng)用把iPhone從一款簡(jiǎn)單的手機(jī)變?yōu)橐苿?dòng)計(jì)算機(jī)?！?/p>
蘋(píng)果的財(cái)報(bào)也表明了應(yīng)用開(kāi)發(fā)者對(duì)公司有多么重要。該公司在上月發(fā)布的財(cái)報(bào)中曾警告稱(chēng)，“如果應(yīng)用開(kāi)發(fā)者停止開(kāi)發(fā)應(yīng)用，消費(fèi)者可能會(huì)選擇不購(gòu)買(mǎi)公司的產(chǎn)品。”
迄 今為止，應(yīng)用開(kāi)發(fā)者還沒(méi)有表現(xiàn)出叛逃的跡象，雖然他們對(duì)蘋(píng)果收取30%的收入分成略有閃爍言辭。今年夏天，一個(gè)名為“應(yīng)用開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟”（App Developer Union）的組織曾在網(wǎng)上發(fā)布請(qǐng)?jiān)笗?shū)，“要求某種形式的公平。”不過(guò)隨著這個(gè)組織像出現(xiàn)的一樣又神秘般的消失，蘋(píng)果對(duì)此未置可否。
尼古拉斯目前還他當(dāng)年開(kāi)發(fā)iShoot時(shí)有著同樣的理念，“我寧可獲得大蛋糕的70%，也不愿意獲得整個(gè)的小蛋糕?！?/p>
分享標(biāo)題：應(yīng)用開(kāi)發(fā)者追夢(mèng)談何容易！僅少數(shù)人可維持生計(jì)
當(dāng)前鏈接：http://m.5511xx.com/article/djejpec.html
