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程序員面試IT公司的37個(gè)小貼士

下面是我列出的如何在IT公司面試成功的37個(gè)小貼士。歡迎各位不吝指正。

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應(yīng)該避免進(jìn)這樣的公司

1.不要去那種癡迷于某種特定技術(shù)的公司(除非你也是這類人)

首先你得明白的是,技術(shù)是一種手段而不是目的。過于專注于技術(shù)而不將眼光放到解決問題的方案上將是災(zāi)難的開端。特定技術(shù)并不是成功的保證。

2.不要去那種技術(shù)負(fù)債嚴(yán)重的公司

我們應(yīng)該在第一點(diǎn)和第二點(diǎn)之間找到一個(gè)平衡。最好不要去那種完全允許員工自由使用技術(shù)的公司。因?yàn)闆]人愿意花一個(gè)周末去學(xué)習(xí)一個(gè)莫名其妙的系統(tǒng),就因?yàn)闀?huì)維護(hù)該系統(tǒng)的人已經(jīng)離開了公司,而該系統(tǒng)又新發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵漏洞。

3.不要去那種連面試官看上去都非常疲倦的公司

如果有員工看上去非常勞累的樣子,那么你以后也會(huì)如此。

4.不要去那種說不出你初期工作量的公司

我們應(yīng)該去那種能準(zhǔn)確估計(jì)初期工作量的公司(至少3-6個(gè)月)。

5.避免那種嚴(yán)重影響生活質(zhì)量的公司

生活質(zhì)量很重要,我們的新工作不應(yīng)該對(duì)此產(chǎn)生不利的影響。我敢打賭,這些個(gè)老板才不關(guān)心你需要熬多少夜經(jīng)歷多少通宵達(dá)旦才能完成工作。他們會(huì)做的就是盡量剝削你的勞動(dòng)力,榨干你所有的價(jià)值。

6.高薪與少量的股權(quán)——選高薪

少量的股票其實(shí)沒多大意義。很多時(shí)候,這只是用來安撫勞累過度的員工的一種形式。還不如錢更劃算。Ps:此條僅適用于這些股票無法在交易所出售的情況。

7.不去那種沒有正式培訓(xùn)過程的公司

每一位員工,無論經(jīng)驗(yàn)有多么豐富,剛進(jìn)入新公司總是需要學(xué)習(xí)的。所以我們?cè)谧畛醯娜兆永锟隙ㄐ枰罅俊笆职咽帧钡呐嘤?xùn)和幫助。這很正常。

8.不要去那種有“垃圾程序員”存在的公司

俗話說,一粒老鼠屎壞了一鍋粥。只要有一個(gè)壞員工存在,就會(huì)破壞所有人工作的氛圍。

9.不要去那種存在不成熟和幼稚員工的公司

近朱者赤,近墨者黑,與成熟有禮的人一起工作才能相互進(jìn)步。不然每天的“辦公室劇情”就會(huì)嚴(yán)重打攪你的工作。

10.不要去那種盡是自負(fù)者的公司

沒人愿意和這些家伙共事。

11.不要去那種取締多樣性的公司

倡導(dǎo)多元化的價(jià)值,求同存異,才能讓人舒適地工作。

12.不要去那種不尊重你和你的財(cái)產(chǎn)的公司

舉個(gè)例子,如果你的公司希望使用你的手機(jī)作為你工作的一部分,那么他們就應(yīng)該在工資以外再支付給你一部分錢,或者給你配備公司提供的手機(jī)。

13.不要去那種缺乏系統(tǒng)流程的公司

流程和政策決定了一個(gè)公司的規(guī)模。缺乏某種形式的標(biāo)準(zhǔn)將導(dǎo)致各種各樣的技術(shù)和后勤債務(wù)問題。

14.不要去那種沒有辦公室文化的公司

每家公司,無論其大小,都應(yīng)該有某種形式的辦公室文化。良好的氛圍需要公司活動(dòng)的培養(yǎng)。

15.不要去那種在面試時(shí)出現(xiàn)不受歡迎的小插曲的公司

如果你在面試中遇到這種情況,那么你可以預(yù)見以后你將會(huì)碰到多少這種“驚喜”。

16.不要去那種在面試的時(shí)候盡問些無用問題的公司

如果在面試時(shí)問你的問題和你的工作毫不相干,那就不要回答。下面就是這樣一個(gè)例子:

你知道紐約市有多少個(gè)紅綠燈嗎?

17.不要去那種在面試過程中要求你為他們的代碼庫(kù)做貢獻(xiàn)的公司

你只是在面試而不是已經(jīng)被雇用了。

18.不要去那種光是面試就要占用你大量上班時(shí)間卻毫無補(bǔ)償?shù)墓?/strong>

用人單位應(yīng)該尊重每一位應(yīng)聘者來面試的時(shí)間。如果他們要求你請(qǐng)一兩天假來做面試,那就應(yīng)該在金錢上補(bǔ)償你的損失。

19.不要去那些沒有道德守則的公司

道德準(zhǔn)則非常重要。

20.不要去那種據(jù)說有無限帶薪休假政策的公司

這只是“公司的休假政策到時(shí)候再依據(jù)具體情況而定”的另一種好聽的說法罷了。知道有多少帶薪休假時(shí)間,能讓你有計(jì)劃地安排假期。

21.不要去那種有可疑商業(yè)行為的公司

如果你面試的公司好像在做一些違法或者不道德的事情,那最好馬上遠(yuǎn)離他們。

22.不要去那種強(qiáng)制個(gè)人“所有權(quán)”的公司

新的和現(xiàn)有的系統(tǒng)應(yīng)該由整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)所擁有。話說,誰(shuí)都不想成為唯一一個(gè)有什么問題總是被傳喚的人。而且這么一種文化將導(dǎo)致所有人都不愿意去創(chuàng)新,不愿成為某任務(wù)或者某技術(shù)的“所有者”。

23.不要去那種強(qiáng)迫你使用個(gè)人社交媒體賬戶來發(fā)布廣告的公司

如果該公司請(qǐng)你發(fā)布一些公告或者招聘信息,那還好說。如果是強(qiáng)迫的,那心情就不爽了。

24.不要去那種離職率較高的公司

如果一家公司總是不能留住員工,那必然是有原因的。

25.不要去那種沒有績(jī)效考核的公司

如果一家公司不能對(duì)辛勤勞動(dòng)的員工表示贊賞,那它就不值得這些勞動(dòng)價(jià)值,你也最好不要進(jìn)去。要知道,除了加薪和獎(jiǎng)金,水杯和T恤衫也是很好的激勵(lì)措施。

在面試中問的問題

26.獲取有關(guān)公司員工福利的具體信息

很多公司都會(huì)提供一籃子的福利方案。確保你能清楚明白地了解方案內(nèi)容,特別是健康方面的。有時(shí)候高福利甚至比高薪更具有吸引力。下面這些問題是你應(yīng)該咨詢的關(guān)于公司福利待遇的事宜:

1.哪家保險(xiǎn)公司提供健康醫(yī)療?

2.這些方案的名稱是什么?

3.能否給我一份健康福利方案的副本?

4.能否給我一張列出所有福利的表單?

5.進(jìn)入公司多久以后能享受醫(yī)療保險(xiǎn)等?

6.有沒有什么限制或警告是我應(yīng)該知道的?

27. 獲取具體有關(guān)公司技術(shù)的具體信息

不妨反過來詢問面試官他們的工作和使用的技術(shù)。可以隨意地問一個(gè)細(xì)節(jié),不管看起來有多么的微不足道。由此我們至少可以知道三件事:

1.當(dāng)前員工對(duì)他們正在使用的堆棧的了解程度。

2.需要處理的技術(shù)負(fù)債(如果你決定加入的話)。

3.他們做出的技術(shù)決策是否明智。

28.問問他們的員工對(duì)他們當(dāng)前的工作有什么不喜歡的地方

這一點(diǎn)非常重要。近之則不遜,這些員工的回答會(huì)告訴你很多關(guān)于這家公司的“秘密”。

29. 面試之前先上GlassDoor.com

在GlassDoor.com,你可以找到很多企業(yè)的內(nèi)部資訊,好好利用吧。

30.接觸前雇員,詢問他們的經(jīng)驗(yàn)

謙遜有禮又要低調(diào)。讓他們知道你正在考慮某某公司,你非常想聽聽他們關(guān)于在該公司的經(jīng)驗(yàn)。他們將會(huì)提供很多寶貴的信息。

31.寫下你想加入該公司的理由,然后做驗(yàn)證

比如說你想加入某某公司是因?yàn)樗麄兪褂肞ython語(yǔ)言。在面試工程中你就應(yīng)該問問他們什么時(shí)候以及如何使用Python。確保該公司使用Python的形式是你想要的。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

32.如果此公司在GitHub上有公共代碼,一定要仔細(xì)看一看

每家公司都有自己的工程流程。公開的代碼必然是他們的驕傲。這是評(píng)估一家公司內(nèi)部工程過程的最佳途徑之一。

33.找到一些技術(shù)問題,然后在面試中有禮貌地提一提

處理批評(píng)建議是每一份工作的重要組成部分,特別是技術(shù)崗位。無論是有用的還是無用的,能夠虛心接受批評(píng)才是成熟的標(biāo)志。

此外,你還應(yīng)該觀察他們的回應(yīng)。如果你不贊同他們對(duì)待批評(píng)的態(tài)度或者回答,那就不要選擇這家公司。

34.如果給你面試的人中有公司的CEO,那不妨問些好像要投資該公司的問題

因?yàn)橐坏┪覀冞M(jìn)入這家公司,就意味著我們將與之利益與共。所以得先確保該公司做出的業(yè)務(wù)決策是正確的。下面這些問題最好能問問CEO:

1.在未來6個(gè)月時(shí)間里,您覺得公司最大的挑戰(zhàn)是什么?

2.您計(jì)劃如何克服這些挑戰(zhàn)?

3.過去6個(gè)月時(shí)間里公司克服的最大的挑戰(zhàn)是什么?

4.你如何衡量成功?

5.公司如何衡量成功?

6.公司有沒有什么系統(tǒng)/機(jī)制用來確保(a)每個(gè)人知道公司的前進(jìn)目標(biāo)和(b)有什么問題或者疑慮可以提出來得到合理和通徹的回復(fù)?

35.在碰面時(shí)與其他員工交流

在面試過程中,我們不可能一下子了解所有的東西。可以和其他員工聊聊,這也能讓你深入了解該公司的其他方面。

36.試著了解公司近況

如果該公司剛剛經(jīng)歷了一些重大變化,那可以去查查發(fā)生這些變化的原因,變化的過程和變化的結(jié)果,以及這些變化對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的影響。

37.寫一張你要面試公司的期望表

衡量一下自己是否有期望過高的地方。這也有助于你談判拿到更高的薪水。


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