建站
咨詢
售后
建站咨詢
新聞中心
由于發(fā)生新冠疫情，全球各地的IT領(lǐng)導(dǎo)者在兩年來被迫開展遠(yuǎn)程工作。許多人認(rèn)為這是一個(gè)臨時(shí)性舉措。他們?nèi)缃窨吹搅似浔举|(zhì)：工作的未來方向。
創(chuàng)新互聯(lián)公司于2013年創(chuàng)立，先為甘南等服務(wù)建站，甘南等地企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為甘南企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機(jī)+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問題。
根據(jù)Citrix Systems公司和Pulse公司聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，北美地區(qū)、歐洲、中東和非洲和亞太地區(qū)的400名IT和安全領(lǐng)導(dǎo)者表示，他們都采用了混合工作模式，并將其列為企業(yè)的首要工作。
Citrix公司首席信息官M(fèi)eerah Rajavel說，“2020年，IT團(tuán)隊(duì)專注于在巨大的遠(yuǎn)程工作壓力測試中生存。而在2021年，他們徹底改革了基礎(chǔ)設(shè)施和戰(zhàn)略，以適應(yīng)這種新模式。到2022年，他們將制定靈活的技術(shù)戰(zhàn)略和工作場所政策，以明確未來的工作?！?/p>
提供支持
很多商業(yè)領(lǐng)袖曾經(jīng)對開展遠(yuǎn)程工作的想法感到無奈，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為員工無法在企業(yè)辦公室之外更好地完成工作，現(xiàn)在他們看到了遠(yuǎn)程工作在員工生產(chǎn)力和體驗(yàn)方面可以帶來的好處。他們呼吁IT團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持，正如調(diào)查表明的那樣。
當(dāng)被問及未來五年的五大優(yōu)先事項(xiàng)時(shí)，受訪者表示：
- 實(shí)現(xiàn)分布式協(xié)作。
- 確保始終可用。
- 賦予個(gè)人專注力。
- 提供從設(shè)備到設(shè)備、從位置到位置的一致、類似消費(fèi)者的體驗(yàn)。
- 自動(dòng)化工作。
跨越障礙
但他們在執(zhí)行方面將面臨一些挑戰(zhàn)。當(dāng)被要求確定推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大障礙時(shí)，Citrix公司的調(diào)查參與者指出一些企業(yè)：
- 缺乏了解整個(gè)企業(yè)的需求以有效地優(yōu)先投資(41%)。
- 笨重、復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施(34%)。
- 缺乏對云計(jì)算的投資(24%) 。
安全也是一個(gè)問題。當(dāng)被問及他們認(rèn)為遠(yuǎn)程工作和混合工作帶來的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么時(shí)，受訪者指出：
- 勒索軟件攻擊(41%)。
- 內(nèi)部威脅(18%)。
- API/軟件泄露和漏洞(16%)。
- 網(wǎng)絡(luò)釣魚和與云相關(guān)的攻擊(15%)。
而且，他們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)竭盡全力保障安全，受訪者表示：
- 70%的人表示工作時(shí)間更長。
- 50%的人表示正在經(jīng)歷生產(chǎn)力下降。
- 49%的人表示對自己的工作不太滿意。
- 24%的人表示未參與。
向前推進(jìn)
接受調(diào)查的IT領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)劃如何克服這些挑戰(zhàn)?可以通過以下七個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)來克服：
- 縮小網(wǎng)絡(luò)安全差距(32%)。
- 通過網(wǎng)絡(luò)安全投資管理數(shù)字加速的步伐(29%) 。
- 零信任網(wǎng)絡(luò)訪問(14%)。
- 供應(yīng)商整合/簡化(13%)。
- 安全人工智能和自動(dòng)化(7%)。
- SaaS和Web應(yīng)用程序的應(yīng)用程序/API保護(hù)和/或?yàn)g覽器隔離(3%) 。
- 加速到SASE(2%)
Rajavel說：“在這個(gè)前所未有的動(dòng)蕩時(shí)期，企業(yè)需要確保一支在辦公室工作和遠(yuǎn)程工作的員工隊(duì)伍，確保提供公平的合作環(huán)境，IT團(tuán)隊(duì)再也無法承受過去在分布式協(xié)作和安全性之間做出妥協(xié)的代價(jià)。與其相反，他們必須實(shí)施解決方案和戰(zhàn)略，幫助平衡這些看似沖突的優(yōu)先事項(xiàng)，并制定一條新路線，讓他們能夠?qū)崿F(xiàn)靈活工作的未來。”
當(dāng)前文章：IT領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)劃如何克服遠(yuǎn)程工作的安全挑戰(zhàn)?
標(biāo)題路徑：http://m.5511xx.com/article/cojegdp.html
