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這兩家公司的成功可以歸因于他們的品牌如何很好地體現(xiàn)了他們的核心價值觀。
你的品牌不僅僅是你的公司或產(chǎn)品名稱。這是讓自己從競爭對手中脫穎而出的最好方法之一。不幸的是，許多企業(yè)主對“品牌化”的真正含義以及它對公司的影響感到困惑。
簡而言之，你的品牌價值反映了你的公司的價值觀。它體現(xiàn)了貴公司的歷史、愿景和使命。它也是你對你的客戶的承諾，關(guān)于他們可以從你提供的產(chǎn)品和服務(wù)中期待什么。
想想耐克和蘋果這樣的品牌吧。這兩家公司的成功可以歸因于他們的品牌如何很好地體現(xiàn)了他們的核心價值觀。耐克的標志和“只管去做”的口號不僅引起了運動員的共鳴，也引起了那些希望引導(dǎo)他們?nèi)〉贸晒Φ娜说墓缠Q。與此同時，蘋果“不同思考”的口號向所有人表明，該公司致力于開發(fā)最好、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，讓每個人都能接觸到。
定義您的品牌和核心價值觀它體現(xiàn)了一種挑戰(zhàn)性，因為它需要時間、耐心和一點點自我發(fā)現(xiàn)。以下是建立企業(yè)核心品牌價值觀的五種方法：
1.選擇與您的業(yè)務(wù)產(chǎn)生共鳴的價值觀
發(fā)現(xiàn)貴公司的核心品牌價值是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。進程。要做到這一點，一種方法是列出一個清單對你來說很重要的特質(zhì)。但這應(yīng)該不只是列出一些聽起來不錯的形容詞，比如“值得信賴的”或“可靠的”。你必須更深入地挖掘，超越你理想化的完美公司愿景。
你可以利用你自己對其他品牌的負面體驗。例如，你住在一家設(shè)施完善的迷人的B&A；B；B，可能會讓你感覺被那里冷酷而勢利的員工隔絕了。因此，與其把重點放在“極好的設(shè)施”上，不如通過提供能讓你的“客戶感到受歡迎”和“被愛”的服務(wù)來留下你的印記。一旦你選擇了真正與你產(chǎn)生共鳴的價值觀，就開始把你的精力集中在這上面。
2.做你價值觀的最佳代表
你的客戶對你的品牌有什么評價？他們是對你們的客戶服務(wù)印象深刻，還是對你們的低價格印象深刻？找出你的客戶已經(jīng)將你的品牌與哪些特點聯(lián)系在一起，并在此基礎(chǔ)上再接再厲。
假設(shè)你的客戶喜歡你在回答他們的問題上所做的努力，那么你就可以把“不遺余力地回答你的問題，滿足你的需求”作為你的核心價值。既然你已經(jīng)因此而聞名，那就確保你一直通過廣告和創(chuàng)新來代表你的核心價值觀。
3.了解誰是你的競爭對手和客戶
你還應(yīng)該考慮你的客戶對你的品牌的需求和期望，同時也考慮到你的競爭對手已經(jīng)提供了什么解決方案。分析你的競爭對手所提供的東西可以揭示你可以填補的空白，或者它可以給你一些想法，讓你知道如何提供一個更好地反映你的價值觀的不同解決方案。
4.想辦法展示你的品牌
一旦你確立了你的核心價值觀，你必須考慮如何將它們簡化為幾個關(guān)鍵詞，以提醒你的業(yè)務(wù)團隊。想想可口可樂的“品味幸?！被蛘吣涂说摹爸还苋プ觥钡目谔柊?。這也將幫助你的員工理解和踐行你的價值觀。
明確定義核心價值觀也將使您的公司更容易展示你的品牌。除了你的徽標、標語或口號，你還可以使用其他方法來推廣你的品牌，比如創(chuàng)造你的聲音或使用獨特的配色方案。
5.發(fā)展體現(xiàn)你價值觀的人際關(guān)系
你還可以通過在建立業(yè)務(wù)關(guān)系時使用核心品牌價值來加強你的核心品牌價值。在你的招聘、營銷和銷售策略中參考這些價值觀。雇傭那些信仰相同價值觀并愿意分享和傳播這些理想的人。
從一開始就確立自己的核心品牌價值觀是至關(guān)重要的。這些將作為你的業(yè)務(wù)的基石，并將吸引相信相同價值觀的消費者。
[Pixabay上的特色圖片]文章題目：建立核心品牌價值觀的五種方法
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