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視覺(jué)設(shè)計(jì):顛覆性思維淺析

最近看了一本《顛覆性思維》的書。對(duì)于顛覆性思維的一些體會(huì)與大家分享下。

創(chuàng)新互聯(lián)公司于2013年開(kāi)始,先為同德等服務(wù)建站,同德等地企業(yè),進(jìn)行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為同德企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機(jī)+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問(wèn)題。

書中提到顛覆性思維的路線如下:

1. 提出顛覆性假設(shè)

在這個(gè)階段,需要大膽的假設(shè),打破理性的約束。我們生活中有很多的思維定式,我們首先要找到那些陳規(guī)舊律,想想有什么地方可以逆向思考,有什么地方可以否定,有什么地方可以調(diào)整。譬如:如果筷子不是用來(lái)吃飯的?

2. 找到具有顛覆性的市場(chǎng)商機(jī)

仔細(xì)觀察消費(fèi)者和消費(fèi)者的需求,找到商機(jī),把你的假設(shè)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。譬如蘋果公司的設(shè)計(jì)師在蘋果商店中觀察消費(fèi)者的行為得出“消費(fèi)者在蘋果店中更注重的是親身接觸的體驗(yàn)感受,他們從不介意通過(guò)移動(dòng)或觸摸這些電腦來(lái)體驗(yàn)。”這對(duì)于蘋果公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的商機(jī)。

3.找出一些具有顛覆性的創(chuàng)意

譬如上面所說(shuō)的蘋果公司獲得商機(jī):通過(guò)科學(xué)技術(shù)在消費(fèi)者和電腦之間建立一種直接的身體接觸體驗(yàn),讓消費(fèi)著產(chǎn)生一種實(shí)實(shí)在在的控制感。蘋果公司將商機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)意:可以觸摸操作的平板電腦,以及一系列的手勢(shì)操作的交互形式。

4.將上述創(chuàng)意整合成顛覆性的解決方案

這一步積極讓終端用戶參與進(jìn)來(lái),將顛覆性創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用的市場(chǎng)方案??梢灾谱髂P?,并根據(jù)你的產(chǎn)品初始模型拍攝一段介紹視頻向用戶展示。在此階段,目標(biāo)消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)你的創(chuàng)意進(jìn)行了監(jiān)測(cè),并對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行了建設(shè)性的修改,而你也通過(guò)制作模型將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)具有顛覆性的市場(chǎng)方案。

5.演示顛覆性方案

這一步是推銷工作,而大部分人之所以不能接受顛覆性方案正式因?yàn)榉桨傅念嵏残?,因此如果你想讓他們接受你的方案,你就要讓他們充分了解你的方案所蘊(yùn)涵的價(jià)值。這就考驗(yàn)?zāi)銓?duì)于PPT演說(shuō)的技巧。

試著用上面的理論來(lái)分析一個(gè)案例。

日本“大便”餐廳的案例可能比較惡俗,但卻是具備顛覆性。

首先,我們提出一個(gè)顛覆性的假設(shè),如果廁所不是用來(lái)方便的,會(huì)怎么樣?

然后對(duì)餐廳的用戶進(jìn)行分析,用戶對(duì)于餐廳的感受不僅僅局限于食物的色香味,也在于環(huán)境的獨(dú)特感受。這種用戶追究環(huán)境的新奇感是一個(gè)很好的商機(jī)。

而把這個(gè)商機(jī)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意就是,創(chuàng)建一家以廁所為原型的主題餐廳。這是一個(gè)真正顛覆性的點(diǎn)子,甚至顛覆到常人難以接受。

開(kāi)始可以做一些小范圍的測(cè)試,通過(guò)用戶的直接反饋驗(yàn)證方案的可行性。

***日本“大便”餐廳的生意異?;鸨?。這是他顛覆性思維所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)然這是一個(gè)極端的例子,我們主要還是在于分析它的思維模式。

總結(jié)下我的看法,顛覆性思維的關(guān)鍵在于特立獨(dú)行的思維,就像蘋果公司的標(biāo)語(yǔ)“Think Different”。它是一種追求與眾不同的意識(shí)。在***階段,任何假設(shè)都是沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分的,創(chuàng)意往往存在于那些非理性的想法之中。而在你對(duì)常規(guī)定式提出諸多顛覆性假設(shè)的時(shí)候,你需要找出最有價(jià)值的一點(diǎn),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與觀察,根據(jù)用戶目標(biāo)及利益確定產(chǎn)品模型,并及時(shí)讓用戶參與鑒定,最終修改調(diào)整為成功的具有顛覆性的產(chǎn)品。


當(dāng)前標(biāo)題:視覺(jué)設(shè)計(jì):顛覆性思維淺析
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