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項(xiàng)目管理思考之權(quán)利

當(dāng)看到“權(quán)利”這兩個(gè)字的時(shí)候,心中感慨萬千。

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作為項(xiàng)目管理者,如果沒有權(quán)利,那么就像妓女一樣??蛻?、老板、上級(jí)等讓擺什么姿勢(shì)就得擺什么姿勢(shì),連反抗的權(quán)利都沒有,明明心里萬分痛苦,但是嘴上還的發(fā)出陣陣?yán)私小?/p>

當(dāng)看到上面的話時(shí)不要認(rèn)為這么說的人就是一個(gè)官迷,想要那么點(diǎn)權(quán)利來頤指氣使,過把癮!大哥、妹妹其實(shí)不是呀!

對(duì)權(quán)利的理解當(dāng)然包括上面所說的能夠官大一級(jí)壓死人,但是這里更多是這么理解權(quán)利的:

對(duì)于項(xiàng)目管理者來說權(quán)利實(shí)際更多是職責(zé)!是完成項(xiàng)目目標(biāo)的保證!

一、權(quán)利是職責(zé)

一個(gè)再傻X的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)去問剛進(jìn)公司不久從事寫代碼工作的90后“項(xiàng)目進(jìn)度是怎么搞的,到現(xiàn)在還不能上線”,他會(huì)去問項(xiàng)目經(jīng)理。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是保證項(xiàng)目的進(jìn)度按照預(yù)定計(jì)劃開展。如果項(xiàng)目管理者想了解項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,他會(huì)去問測(cè)試負(fù)責(zé)人。為什么會(huì)這樣,因?yàn)檫@兩種角色有這樣的職責(zé)。同時(shí),我們看到這兩種角色也用對(duì)應(yīng)的權(quán)利。由此可見權(quán)利與職責(zé)是共生關(guān)系,權(quán)利有多大職責(zé)就有多大,想承擔(dān)更大的職責(zé)就需要有更大的權(quán)利。

一個(gè)美國(guó)大片中說過一句話,大意是“能力有多大,職責(zé)就有多大”。

其實(shí),何嘗不是“職責(zé)要多大,就需要多大的權(quán)利”。

二、權(quán)利是完成目標(biāo)的保證

誰說權(quán)利是完成目標(biāo)的保證?我就一寫代碼的,哪里有什么權(quán)利,可是分配給我的任務(wù)我都完成了。是的,此種情況下可能不需要大多的權(quán)利。但是對(duì)于項(xiàng)目管理者來說,沒有權(quán)利,而指望他能保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行是絕對(duì)不可能的。

如果項(xiàng)目中明顯有一個(gè)無視公司記錄,一個(gè)老鼠屎壞了一鍋湯的人存在,而項(xiàng)目經(jīng)理卻沒有權(quán)利把他趕走,別人會(huì)怎么想?!其他成員還會(huì)努力工作嗎?如果領(lǐng)導(dǎo)把時(shí)間、成本、質(zhì)量、進(jìn)度都給項(xiàng)目管理者定好了,那么碰到很大的需求改變時(shí)項(xiàng)目管理者只能去跳樓了!對(duì)于團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)優(yōu)秀的成員無法表揚(yáng)、無法提工資,人家憑什么還要繼續(xù)努力工作?!

如果職責(zé)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于權(quán)利,那么期望項(xiàng)目管理者能夠完成其承擔(dān)的職責(zé),那么就是緣木求魚、就是癡心妄想!

早期的航海家,如哥倫布等出海時(shí)都需要根據(jù)本次航行的目標(biāo)精確計(jì)算船上攜帶的食物、藥品、淡水、衣物等,不然的話還沒達(dá)到目標(biāo)淡水沒有了,喝海水呀。同樣,在一個(gè)項(xiàng)目中各種項(xiàng)目干系人(客戶、老板、老板的老板、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的直接上級(jí)等等等)以及項(xiàng)目組內(nèi)的各種角色(測(cè)試人員、開發(fā)人員、組長(zhǎng)、配置管理人員)等,這些不同人員和海航家的船上的物品一樣每樣都有自己的價(jià)值,每樣都需要有合適的分量,此分量即相當(dāng)于這里說的權(quán)利。各種角色人員的權(quán)利要始終,不能偏差太大,不然項(xiàng)目的目標(biāo)就如海市蜃樓一樣遙不可及。

在項(xiàng)目中權(quán)利與職責(zé)如果不匹配那么很容易產(chǎn)生以下幾種情況:

一、想干活卻用不上勁

比如,明明測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該是測(cè)試組長(zhǎng)或者測(cè)試經(jīng)理制定的,結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理全部代勞了,那么測(cè)試人員就會(huì)感覺到自己不受重視,領(lǐng)導(dǎo)懷疑自己的能力,以后他就不愿努力。

二、不想干活

抓耗子本來是貓的事情,可是狗卻經(jīng)常去抓耗子,那么貓覺得你抓的好,就你抓吧!我去睡覺了。

三、瞎忙

該忙的人不忙,該忙的事情不去忙;不該忙的人在忙,想去忙卻忙不了,浪費(fèi)嚴(yán)重!

四、人心散了、項(xiàng)目失敗

權(quán)利不清、大小不匹配、職責(zé)不明,必然導(dǎo)致人心散、項(xiàng)目散!


標(biāo)題名稱:項(xiàng)目管理思考之權(quán)利
URL網(wǎng)址:http://m.5511xx.com/article/codgopg.html