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為什么智能手機(jī)市場,僅剩下中、美、韓三國競爭?

 近日,統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)公布了全球智能手機(jī)出貨量2021年Q3季度的排行榜,分別是:三星 21%;蘋果 15%;小米 14%;OPPO 11%;vivo 11%;其它 28%。華為因?yàn)樾酒瑪喙┖颓懈顦s耀的雙重沖擊,從去年的全球第二,快速跌落到了“其它”類別中。

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同時(shí)三星和小米雖然排名靠前,但是都迎來了10%左右的市場份額下跌。OPPO、vivo、蘋果則憑借新機(jī)型和子品牌的表現(xiàn),市場份額都有兩位數(shù)的上漲。

不過更有意思的是,上榜的前五名品牌,市場份額總計(jì)就超過了70%。為什么全球智能手機(jī)市場,僅剩下中、美、韓三國競爭了?

美國三十年的先發(fā)優(yōu)勢

美國的科技產(chǎn)業(yè)興起,要追溯到上世紀(jì)50年代開始的美蘇太空競賽。美國早期在競賽中落后于蘇聯(lián),人造衛(wèi)星、載人航天、太空行走、太空空間站等,都是蘇聯(lián)首先完成的。因此美國直接決定彎道超車,實(shí)現(xiàn)載人登月計(jì)劃。

整個登月計(jì)劃,全美幾百家企業(yè)和高校研究機(jī)構(gòu)參與,創(chuàng)造出了很多現(xiàn)代化的產(chǎn)品,其中就包括半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)?;萜?、IBM、英特爾相繼誕生,掌握了最新的半導(dǎo)體技術(shù)之下,又催生出了蘋果這樣的數(shù)碼消費(fèi)品制造企業(yè)。

美國率先掌握半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),遙遙領(lǐng)先于其他國家,自然也就確立了先發(fā)優(yōu)勢。個人電腦、移動電話、智能手機(jī)、穿戴式設(shè)備,包括如今很多互聯(lián)網(wǎng)模式,最早都誕生于美國。

因此蘋果作為美國市值最高的科技企業(yè),能夠一直占領(lǐng)市場前端,也就不足為奇了。并且這種優(yōu)勢在中國等發(fā)展中國家還沒有完全掌握半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的情況下,還會繼續(xù)存在。

韓國的偶然契機(jī)

朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束之后,南朝鮮被美國為首的聯(lián)合國軍接手,稱為大韓民國,由美國第七太平洋艦隊(duì)駐軍保護(hù)。

由于身處戰(zhàn)略要地,早期美國并未想過要大力發(fā)展韓國經(jīng)濟(jì),只是做一些傳統(tǒng)的工農(nóng)業(yè)商品經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上在上世紀(jì)50年代到80年代,韓國人民的生活水平還比不上蘇聯(lián)資助的北朝鮮。不過轉(zhuǎn)機(jī),就在于鄰國日本。

日本二戰(zhàn)后在美國的資助下,大力發(fā)展工業(yè)和科技產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,成為亞洲第一個發(fā)達(dá)國家??焖侔l(fā)展的日本,在后期竟然敢使用日元在國家市場挑戰(zhàn)美元,被美國制裁引發(fā)金融海嘯,從此一蹶不振。

美國隨后轉(zhuǎn)而扶持韓國,三星則抓住這一機(jī)遇,從一家傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),變成了科技企業(yè)。從九十年至今,三星已經(jīng)成為全球最大的AMOLED屏幕和固態(tài)存儲芯片供應(yīng)商,第二大的鏡頭傳感器和芯片代工企業(yè)。營收一度占據(jù)整個韓國GDP的四分之一。

有這樣的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力,使得三星手機(jī)一直都能夠處于技術(shù)前列,無論其他廠商怎樣宣傳,三星每年的Galaxy S和Note系列,才是真正的安卓旗艦標(biāo)桿。這種實(shí)力,讓三星即使失去了中國市場,但也同樣可以做到全球第一。

中國的世界工廠紅利

對比美國和韓國,中國的發(fā)展最晚,但也最快。核心是改革開放,讓中國成為了世界工廠,背后更深刻的意義就是中國掌握了現(xiàn)代化的制造業(yè),無論什么產(chǎn)品,中國想要制造出來,無非是時(shí)間的問題。

早期中國為諾基亞、摩托羅拉、蘋果等企業(yè)代工生產(chǎn)手機(jī),間接也培養(yǎng)了中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈水平,也就才會有后來小米、OPPO、vivo這樣企業(yè)的興起。如果沒有世界工廠積累的技術(shù),例如說印度,小米可能造出1999元的智能手機(jī)嗎?

同時(shí)由于中國直接從移動互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展,并且擁有14億人的廣闊市場,導(dǎo)致中國的手機(jī)廠商可以背靠國內(nèi)市場壯大,然后再考慮出海競爭。即使失去了整個海外市場,僅靠國內(nèi)巨大的體量,也可以養(yǎng)活小米、OV等手機(jī)企業(yè)。

不過這種模式的劣勢就在于,無法掌握核心的技術(shù),僅僅做組裝廠,就很容易被制裁。即便是華為擁有自主的芯片設(shè)計(jì)技術(shù),一旦代工廠被斷供,也無可奈何。

小米、OV這些廠商,一心想要沖擊高端市場,但也因?yàn)榧夹g(shù)上的限制,無法做出與蘋果、三星并齊的機(jī)器,還要時(shí)刻想著搶高通芯片的首發(fā)。

至于其它國家和地區(qū)呢?日本擁有索尼,但是系統(tǒng)體驗(yàn)不好;歐洲曾經(jīng)有諾基亞,但沒有抓住轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,錯誤地跟微軟攪在一起。而東南亞、中東、非洲這些地區(qū),根本就沒有能夠支撐智能手機(jī)制造的產(chǎn)業(yè)鏈。

智能手機(jī)已經(jīng)來到?jīng)Q賽圈,你覺得誰還會被進(jìn)一步淘汰?


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