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cm機構是什么意思？
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CM是20世紀60年代出現(xiàn)在美國的工程項目管理模式，在我國的工程建設領域進行了一些嘗試，但還沒有得到很好的發(fā)展。
建筑工程管理方式(CM方式：ConstructionManagementApproach)，又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式，這是近年在國外廣泛流行的一種合同管理模式。建筑公司的承包方式？
第一種是總承包，即一個建設項目建設全過程或其中某個階段的全部工作，由一個承包單位負責組織實施。這個承包單位可以將若干專業(yè)性工作交給不同的專業(yè)承包單位去完成，并統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督它們的工作。
第二種是分承包，簡稱分包，是相對總承包而言的，即承包者不與建設單位發(fā)生直接關系，而是從總承包單位分包某一分項工程或某種專業(yè)工程，在現(xiàn)場上由總包統(tǒng)籌安排其活動，并對總包負責。
第三種是獨立承包，指承包單位依靠自身的力量完成承包任務，而不實行分包的承包方式。通常僅適用于規(guī)模較小、技術要求比較簡單的工程以及修繕工程。
第四種是聯(lián)合承包，是相對于獨立承包而言的承包方式，即由兩個以上承包單位組成聯(lián)合體承包一項工程任務，由參加聯(lián)合的各單位推定代表統(tǒng)一與建設單位簽訂合同，共同對建設單位負責，并協(xié)調它們之間的關系。
第五種是直接承包，就是在同一工程項目上，不同的承包單位分別與建設單位簽訂承包合同，各自直接對建設單位負責。
一般有大的項目在公開招投標以后，一旦某建筑公司中標以后，就要對該項目的質地進行有效評估和審計，測算出相應的成本后，派一兩個人去工地進行實時監(jiān)督，余下的都采用分包的方式層層轉包
通常有以下幾種：
1.總承包：由建筑公司對整個工程項目的設計、施工、監(jiān)理和管理進行全面負責的承包方式?？偝邪且环N綜合性強、責任范圍廣、環(huán)節(jié)齊全的承包方式。
2.分項承包：將工程項目按照專業(yè)或工程量細分為幾個承包部分，由不同的建筑公司或承包商分別承擔施工任務的一種方式。
3.施工管理：建筑公司作為施工現(xiàn)場的管理單位，全程參與施工方案設計、監(jiān)理、質量控制、安全保障等環(huán)節(jié)，通過管理提高施工質量和效率的一種承包方式。
4.設計施工一體化：將建筑設計和施工相融合，由同一家公司進行設計和施工的承包方式。這種方式可以減少施工過程中的設計變更和互相指責，提高項目的效率和質量。
有多種，常見的有總承包、分包和勞務分包等。
總承包是由建筑公司負責整個項目的設計、施工和管理等所有工作；分包是將整個項目拆分成若干個部分，由不同建筑公司來承包不同的部分；勞務分包則是將某些施工工種的勞務分出來供其他公司接手。
由于各種承包方式都有其適用的場景和特點，建筑公司需要按照項目情況和自身實力來選擇合適的承包方式。
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