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這里有您想知道的互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案
科技行業(yè)歷史上的十大錯誤決定

電腦游戲機廠商雅達利(Atari)的創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾原本有機會對蘋果投入5萬美元的種子資金,而他白白放過了這個機會。在雅達 利,布什內(nèi)爾是已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)最早的上司之一。 如果當(dāng)年布什內(nèi)爾對蘋果進行投資,那么他原本可以擁有這家公司的三分之一股權(quán)。時至今日,蘋果的市值已經(jīng)超過了4000億美元。

創(chuàng)新互聯(lián)公司是一家專業(yè)提供青河企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),專注與做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站制作、成都h5網(wǎng)站建設(shè)、小程序制作等業(yè)務(wù)。10年已為青河眾多企業(yè)、政府機構(gòu)等服務(wù)。創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計公司優(yōu)惠進行中。

1、諾蘭·布什內(nèi)爾(Nolan Bushnell)原本可以擁有蘋果的三分之一股權(quán)。

電腦游戲機廠商雅達利(Atari)的創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾原本有機會對蘋果投入5萬美元的種子資金,而他白白放過了這個機會。在雅達利,布什內(nèi)爾是已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)最早的上司之一。

如果當(dāng)年布什內(nèi)爾對蘋果進行投資,那么他原本可以擁有這家公司的三分之一股權(quán)。時至今日,蘋果的市值已經(jīng)超過了4000億美元。

2、羅納德·杰拉爾德·韋恩(Ronald Gerald Wayne)原本可以擁有400億美元的身家。

羅納德·杰拉爾德·韋恩是蘋果的第三位聯(lián)合創(chuàng)始人。在1976年創(chuàng)立蘋果的兩個星期以后,他以800美元的價格出售了自己所持這家公司的10%股份。隨后,他又宣布放棄索取蘋果所有權(quán)的全部權(quán)利,從而拿到了1500美元。

如果韋恩保留10%的蘋果股份,那么現(xiàn)在他的身家就能達到400億美元左右。

前惠普首席執(zhí)行官約翰·楊(騰訊科技配圖)

3、曾經(jīng)五次對史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)說“不”的惠普高管。

在二十世紀(jì)七十年代,史蒂夫·沃茲尼亞克供職于惠普,負(fù)責(zé)設(shè)計工程計算器。在工余時間,他創(chuàng)造了一臺個人電腦,這臺電腦就是后來的蘋果 1(Apple 1)電腦。

沃茲尼亞克曾五次請求以前惠普首席執(zhí)行官約翰·楊為首的高管生產(chǎn)他創(chuàng)造出來的這種個人電腦,但每次都遭到了拒絕。后來沃茲尼亞克就從惠普離職,跟他的伙伴史蒂夫·喬布斯一起開創(chuàng)了一家名為蘋果的公司。

4、喬·格林(Joe Green)聽從父親的建議,對Facebook說“不”。

喬·格林是Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)大學(xué)時代的舍友,他聽從父親的建議,拒絕幫助扎克伯格一起創(chuàng)建Facebook。

當(dāng) 格林和扎克伯格在哈佛大學(xué)就讀時,兩人創(chuàng)建了一個名為Facemash的網(wǎng)站,這個網(wǎng)站在校園里給兩人惹來了麻煩。當(dāng)扎克伯格邀請格林幫助他創(chuàng)立 Facebook時,后者的父親勸阻他不要再跟扎克伯格合作開發(fā)項目。如果當(dāng)時格林加入了Facebook,那么原本可以拿到這家公司大約5%的股份,到 現(xiàn)在的價值為30億美元左右。

Battery Ventures合伙人斯科特·托賓(騰訊科技配圖)

5、風(fēng)險投資公司Battery Ventures不愿為Facebook提供融資。

Facebook 是在扎克伯格的哈佛大學(xué)宿舍里起步的。在2004年,總部位于波士頓的風(fēng)險投資公司Battery Ventures曾與扎克伯格進行談判,準(zhǔn)備對這家公 司進行投資,但隨后放棄了這項計劃。如果當(dāng)初Battery Ventures沒有退縮,那么Facebook原本可能會留在波士頓地區(qū)。當(dāng)時曾參與談判 的Battery Ventures合伙人斯科特·托賓(Scott Tobin)后來說過,F(xiàn)acebook是“最大的‘漏網(wǎng)之魚’”。

6、風(fēng)險投資公司Bessmer合伙人大衛(wèi)·考恩(David Cowan)不愿跟谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人見面。

幾年以前,科技創(chuàng)投公司Bessemer Venture Partners發(fā)布了被其成為“反投資組合”的名單,這份名單列出了Bessemer本來應(yīng)該投資、但最終卻沒有投資的公司名單。對于風(fēng)投世界來說,這無疑是件有趣的事情。

在這份名單中,“最棒”的故事之一是大衛(wèi)·考恩如何錯過了對谷歌進行種子投資的機會??级鞔髮W(xué)時代的好友蘇珊·沃西茨(Susan Wojcicki)當(dāng)時把她的車庫租給了塞吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page),作為谷歌的第一個辦公室。沃西茨曾試圖讓考恩跟布林和佩奇見面,但考恩不愿到這兩人工作的車庫里去。

7、有報道稱社交視頻應(yīng)用Viddy聯(lián)合創(chuàng)始人布倫特·奧布萊恩(Brett O’Brien)拒絕了一項10億美元的收購要約。

去年,布倫特·奧布萊恩創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)公司Viddy轟動一時。當(dāng)時,照片共享應(yīng)用Instagram剛剛被Facebook以10億美元的價格收購,而Viddy經(jīng)常都被稱作“視頻領(lǐng)域中的Instagram”,其月度活躍用戶人數(shù)已經(jīng)達到3000萬人左右。

有 報道稱,Twitter曾試圖以1億美元左右的價格收購Viddy,但被后者拒絕。不過,奧布萊恩對這些報道予以否認(rèn),稱Viddy與Twitter之間 的談判并未進入實質(zhì)階段。無論如何,沒能拿到Twitter的要約對Viddy來說實在是太糟糕了,后者的人氣度隨后極具下降,而奧布萊恩剛剛丟掉了首席 執(zhí)行官的工作。

8、黑莓聯(lián)合創(chuàng)始人邁克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)原本以為黑莓Storm能對抗iPhone。

自蘋果推出改變了智能手機市場“游戲規(guī)則”的iPhone以來,時間已經(jīng)過去了6年。在這一時間段中,黑莓僅推出了黑莓10這一種比較可靠的產(chǎn)品來挑戰(zhàn)iPhone。市場的一致觀點是,黑莓此舉來得過晚,對iPhone構(gòu)不成什么威脅。

但 在2008年時,黑莓(當(dāng)時名為RIM)原本有機會拯救自己。在那時,這家公司狂熱的忠實用戶正在等待黑莓發(fā)布觸摸屏黑莓Strom手機。但 是,Storm存在諸多問題,而且很難使用,導(dǎo)致這些忠實用戶改投蘋果的懷抱。黑莓聯(lián)合創(chuàng)始人拉扎里迪斯在2011年底辭去了聯(lián)席首席執(zhí)行官一職,并在最近辭去了黑莓董事的職務(wù),切斷了與這家公司之間的最后聯(lián)系。

9、楊致遠(Jerry Yang)拒絕了微軟440億美元收購雅虎的要約。

在 2009年,楊致遠拒絕了微軟以每股31美元的價格收購雅虎的收購要約,要約總價為446億美元,這讓他名聲掃地。許多股東都對此感到不滿,希望雅虎將自 身出售給微軟。這場悲劇導(dǎo)致雅虎陷入了維持多年的下行螺旋,直到前谷歌高管瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)出任首席執(zhí)行官以來才有所好轉(zhuǎn)。 現(xiàn)在,這家公司的股價僅為20多美元。

如果2009年這兩家分別占據(jù)搜索市場第二和第三名的公司合并,那么現(xiàn)在的搜索引擎市場到底會變成什么樣子呢?

10、團購巨頭Groupon首席執(zhí)行官安德魯·梅森(Andrew Mason)拒絕了谷歌60億美元的收購要約

安德魯·梅森拒絕了谷歌對Groupon發(fā)起的60億美元收購要約,選擇將這家公司IPO(首次公開招股)上市。

Groupon 在這項IPO交易中籌集了7億美元的資金,其市值曾短暫達到120多億美元。但隨后Groupon盈利未能達到市場預(yù)期,且陷入了與會計問題有關(guān)的困境, 其股價一路下滑。一個月以前,梅森稱其已被解聘,由公司聯(lián)合創(chuàng)始人埃里克·萊夫科夫斯基(Eric Lefkofsky)和董事會成員泰德·萊昂西斯 (Ted Leonsis)出任聯(lián)席首席執(zhí)行官。


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