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1232機制內容？
“三委”議事會是馬鞍村探索實行“1232”村務民主決策機制中的一項內容?！?232”村務民主決策，即一議：凡涉及村級經濟社會發(fā)展和農民切身利益的重大事項、重要工作，須在村黨組織領導下，支委會提出動議，村兩委充分協(xié)商，村務監(jiān)督委員會全面參與；
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二商：支委會和村委會集中商議；
三審：支委會、村委會和監(jiān)督委員會進行審議；
兩會：召開黨員大會和村民代表大會最終決議。經過一系列嚴密的民主決策程序，確保村務工作公開透明、合法合規(guī)，切實維護村集體和廣大村民的利益。
“1”是堅持黨建引領。堅持在黨組織領導下推進物業(yè)全覆蓋和業(yè)委會組建，推進網格黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”、網格黨支部委員與業(yè)委會成員交叉任職。目前，街道建立網格黨支部87個，實現應建盡建；物業(yè)企業(yè)黨組織全覆蓋，業(yè)委會成立58個，組建率達41.7%。深化黨員“亮牌踐諾”工作機制，落實“雙報到”單位進網格、進小區(qū)，與網格黨支部結對共建，引導黨員、黨組織帶頭參與小區(qū)治理。將業(yè)主反映集中的訴求作為黨建服務項目，動員物業(yè)公司認領，實現物業(yè)矛盾就地化解。
“2”是把握兩個基本。一是深入細致調研。街道組織人員全面摸排小區(qū)主管單位等基礎信息，逐戶征求居民對小區(qū)物業(yè)服務的需求和建議，確?？茖W決策、穩(wěn)步推進。二是充分尊重民意。在做好政策宣傳的同時，尊重居民意見，增強群眾認可和支持。同時全面推進“陽光薪酬”制度，在小區(qū)內公開物業(yè)服務價格、服務內容、服務標準、投訴渠道和公共收益等，工作全程接受群眾監(jiān)督。
“3”是明確三個重點。一是針對無物業(yè)管理小區(qū)，推行“整體打包”和“破墻統(tǒng)管”。街道將27個無物業(yè)管理小區(qū)全部“整體打包”，通過市場化選聘方式，引入專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)全面托管，簽訂托管協(xié)議。將市商務局小區(qū)閑置小院、區(qū)經信局小區(qū)內小樓打造成網格黨群服務站，兩個服務站均已進展50%。二是針對自管小區(qū)，加強監(jiān)督指導和溝通協(xié)調。街道將對自管小區(qū)進行全面評估，積極與自管單位協(xié)調對接，加強監(jiān)督管理和培訓指導，提升服務水平。必要的選聘優(yōu)質企業(yè)進行管理，引入專業(yè)物業(yè)經理人。三是針對物管小區(qū)，開展“物業(yè)服務大提升”行動。結合創(chuàng)城工作，開展“物業(yè)服務大提升”，強化物業(yè)企業(yè)的管理監(jiān)督，探索形成推動工作的有力抓手。
“2”是健全兩項機制。一是考核評價機制。對物業(yè)的業(yè)務水平、黨建服務項目開展進行動態(tài)考評，開展“金牌紅色物業(yè)”評選，適當給予獎補，對不達標企業(yè)實行退出機制。二是經費保障機制。加強辦事處經費保障，確保黨組織服務群眾專項經費向網格黨支部傾斜。
管怎么組詞？
管字的組詞如下：
管理、繁弦急管、管轄、顯像管、盡管、管界、支氣管、瘺管、信管、黑管、軍管、陶管、掌管、導管、袖管、晶體管、不管不顧、管事、接管、拘管、試管嬰兒。
主管、雷管、三不管、管道、食管、試管、管片、管段、管井、管見、管家婆、針管、多管閑事、照管、統(tǒng)管、監(jiān)管、鋼管、輸油管、管窺、管用、血管、看管、保管、雙管齊下、總管、管區(qū)、搦管、氣管、筆管條直、管自、膽管、缸管、微血管、管線、管押、管樂器、包管、電子管、只管、毛細管、大管、托管、管制、管束、微觀管理、專管、一管、虛擬管理、命管、原價管理、軍管會、顧管、脆管、宿管貓、管榷、步環(huán)管、管閑事、井管拘墟、管理機制、氣管插管、虛擬管理、管領、管人、鵝管石、鵝管、以管窺天、管路、田間管理、弦管、捻管、楚管、好管閑事、毛細血管、管轄區(qū)、尋常管弦、豪管哀弦、蠻箋象管、拈毫弄管、握管懷鉛、管維、斷管殘沈、青管夢、湘管、耳管、篩管、品管員、管帳、管桁、竹管子、龍管、管須、清管、管鮑、愚管、橫管、撓性導管、彎管、衡管、管飼、障管、竹管子、管須、清管、拱辰管、龍管、橫管、管兒、管華、保管合同、撓性導管、轄管、愚管。
到此，以上就是小編對于網管平臺是什么的問題就介紹到這了，希望這2點解答對大家有用。
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