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2021安全生產(chǎn)六個必須？
從業(yè)人員必須具備安全資格和能力； 必須掌握安全生產(chǎn)新的技術(shù)特性； 特種作業(yè)人員必須持證上崗； 安全設(shè)施必須與主體工程“三同時”； 特種設(shè)備必須符合標準； 必須參加工傷社會保險。
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一、必須制定好企業(yè)安全生產(chǎn)方案，明確安全生產(chǎn)工作計劃、措施落實、時間安排、責任人員等內(nèi)容，經(jīng)企業(yè)主要負責人簽字后報審。
二、必須開展好全員安全教育培訓。強化督查企業(yè)必須開展安全教育培訓，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》要求，責任到人，落實到崗，強調(diào)安全教育培訓入腦入心，重在實效。
三、必須落實好全面安全檢查。嚴格排查企業(yè)落實安全檢查情況。嚴查安全資金到位情況，隱患排查銷號情況，安全設(shè)施運轉(zhuǎn)情況，加強人防技防水平，要求企業(yè)主體復工前，必須全面確保開工安全條件全面達標。
四、必須運用好安全生產(chǎn)責任清單。編制完成《全縣工礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任清單》，必須嚴格按照《清單》要求落實安全生產(chǎn)各項工作，不踩假水、不走過場。
五、必須管理好危險作業(yè)審批監(jiān)護。嚴格督促危險作業(yè)企業(yè)必須按照“事前審批、事中監(jiān)護、事后確認”的危險作業(yè)審批監(jiān)護要求，制定相應安全管理制度，落實工作方針，嚴防危險作業(yè)安全事故的發(fā)生。
一是必須嚴查員工思想，提高安全防范意識。該項目部針對當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，在全員范圍內(nèi)牢固樹立“安全第一”的思想，不斷加大宣傳力度。嚴格按照集團公司、局玉鐵指揮部、電氣化公司安全管理文件要求，定期及時召開質(zhì)量安全例會，嚴格特殊工作人員持證上崗制度，重點做好關(guān)鍵崗位、特殊工種的安全教育，使職工能夠保持良好的心態(tài)、集中精力投入到安全生產(chǎn)當中去。
二是必須轉(zhuǎn)變干部作風。該項目部領(lǐng)導干部通過自我剖析不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，把安全管理重點由在開會討論及電話通知轉(zhuǎn)到了一線施工現(xiàn)場，從思想上切實做到了轉(zhuǎn)變。要求所屬部室、施工隊把安全工作與
“加強責任心，提高執(zhí)行力”、“錘煉自我、打造組織、提升發(fā)展品質(zhì)”主題教育活動緊密結(jié)合，嚴格按照項目安全質(zhì)量管理辦法進行組織施工，全面促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。
三是必須完善制度措施。該項目部以“手指口述”、“安全六預”等環(huán)節(jié)為重點，不斷增強員工自主保安意識。強化員工安全質(zhì)量培訓，使員工自覺按照安全操作規(guī)程施工，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，讓廣大員工養(yǎng)成人人上標準崗、個個干標準活的習慣。
四是必須狠抓現(xiàn)場管理。該項目部積極推行工前、工中、工后的“三工”制度建設(shè)，重點把握現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。發(fā)現(xiàn)隱患認真記錄，分級管理，及時整改，把安全消除在萌芽狀態(tài)，對進場的施工隊進行安全教育和培訓，針對施工機械設(shè)備，交叉作業(yè)等現(xiàn)場情況，制定了措施和制度，在施工場地，設(shè)置安全防護和警示標志，嚴格執(zhí)行“一法三卡”制度。
五是必須抓好安全培訓工作。根據(jù)上級單位文件規(guī)定，及時制定多項措施擰緊安全閥繃緊安全弦預防各類安全事故的意外發(fā)生，特別是在每周工程例會上進行安全培訓“一刻鐘”，并取得良好的效果?！静┌簿W(wǎng)-安全生產(chǎn)管理云】提示你：為了確保項目“六位一體”目標順利實現(xiàn)，決定從培養(yǎng)全員安全素質(zhì)入手，從安全管理的細節(jié)抓起，利用每周的工程例會對全體員工進行安全質(zhì)量知識進行培訓，以增強全員的安全質(zhì)量技能，要求培訓堅持全員制，上至項目主管領(lǐng)導，下至農(nóng)民工，必須準時參加安全質(zhì)量培訓。
六是必須抓安全管理責任落實制。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行各項安全質(zhì)量管理措施，堅持黨政工團齊抓共管，建立了自上而下的安全控制網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了責任到人，層層把關(guān)，形成了專群結(jié)合，全員參與的安全監(jiān)督控制體系。
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