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MacTalk 開(kāi)通了九個(gè)多月，收到問(wèn)題和問(wèn)候無(wú)數(shù)，其中問(wèn)的最多的問(wèn)題有兩類。
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一種是 Mac 相關(guān)的，比如買 Air 還是買 Pro，11寸還是13寸等等，個(gè)頂個(gè)高端大氣。第二種就是職業(yè)咨詢，比如工作兩年怎么才能找到一份感興趣還不累薪水高責(zé)任少的工作？（我的回復(fù)是：我也 找呢），比如技術(shù)轉(zhuǎn)咨詢有前途還是一條道走到黑更顯英雄本色？比如在鐵嶺想去北京壓力太大買不起房子能搶銀行么？當(dāng)然個(gè)別也有求姻緣問(wèn)星象的，比如作為女 程序媛怎樣才能找到相伴一生的靠譜男程序猿等等。
總之，自從開(kāi)啟了 MacTalk 之旅，我覺(jué)得自己干癟的人生經(jīng)歷終于豐富起來(lái)，上天給你開(kāi)了這扇小窗，你不能擰巴著非要關(guān)上另一扇門。所以，今天我們就來(lái)聊聊第二類問(wèn)題中的第三小類的第 五小點(diǎn)，也就是很多技術(shù)人員干了很多年，人疲勞了代碼也疲勞然后就想轉(zhuǎn)行的職業(yè)——顧問(wèn)！
我們先來(lái)看看顧問(wèn)的百度百科定義：顧問(wèn)是一個(gè)職位，泛指在某件事情的認(rèn)知上達(dá)到專家程度的人，他們可以提供顧問(wèn)服務(wù)。例如品牌顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、政治 顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、港事顧問(wèn)、軍事顧問(wèn)、國(guó)策顧問(wèn)、地產(chǎn)顧問(wèn)、工程顧問(wèn)、國(guó)家安全顧問(wèn)等。顧問(wèn)提供的意見(jiàn)以獨(dú)立、中立為首要。所以讀者參考顧問(wèn)報(bào)告之前，首要了解顧問(wèn)的背景，是否存在利益沖突。
我覺(jué)得這是一份***的定義，首先顧問(wèn)應(yīng)該有真知識(shí)，裝有不行，其次顧問(wèn)有很多種，再次顧問(wèn)的意見(jiàn)和建議應(yīng)該是中立的、獨(dú)立的。
如果大部分顧問(wèn)能夠做到其中的兩點(diǎn)，那這就算是個(gè)相當(dāng)有前途的職業(yè)了，然而現(xiàn)實(shí)往往是殘酷無(wú)情的，國(guó)內(nèi)的一些顧問(wèn)更多的傾向于只說(shuō)不做，只提方案不 顧執(zhí)行，只忽悠不落地，只有利益沒(méi)有中立。想想顧問(wèn)埋下的那些坑那些雷，你和你的小伙伴是不是滿眼都是辛酸淚?。繘](méi)關(guān)系，傷心總是難免的。
我曾經(jīng)幼稚的以為，做技術(shù)咨詢起碼要寫(xiě)過(guò)幾萬(wàn)行代碼吧，做敏捷顧問(wèn)至少要做過(guò)成功的項(xiàng)目吧，做管理咨詢總要管過(guò)幾十號(hào)人吧，做戰(zhàn)略規(guī)劃總要運(yùn)營(yíng)過(guò)公司吧，然而現(xiàn)實(shí)總能輕松突破你的底線。
有一次客戶使用的正版中間件出現(xiàn)了執(zhí)行線程掛起的情況，因?yàn)橹Ц读烁哳~的服務(wù)費(fèi)用，所以一個(gè)電話就把該司的技術(shù)顧問(wèn)叫來(lái)了，顧問(wèn)來(lái)了之后三板斧，打 補(bǔ)丁、升級(jí)、重啟（我擦比修電腦還簡(jiǎn)單），搞不定就會(huì)拋下一句「應(yīng)該是你們的程序問(wèn)題」，然后飄然而去，再出馬就得是高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)了，當(dāng)然費(fèi)用也會(huì)漲的更 高！
還有很多項(xiàng)目的咨詢方案和項(xiàng)目研發(fā)分別由不同的公司承接，這時(shí)候就人生只見(jiàn)顧問(wèn)笑，哪管項(xiàng)目經(jīng)理哭，運(yùn)氣差碰到倒霉顧問(wèn)，完全不考慮實(shí)際需求、項(xiàng)目 研發(fā)和實(shí)施工作，客戶喜歡什么概念，他就堆什么概念，前幾年言不離 SOA，現(xiàn)在則是私有云、公有云、混合云、大數(shù)據(jù)、推薦、移動(dòng)終端balabala……，什么好看堆什么，而且這樣的顧問(wèn)一般都有成套的方案工具，做出來(lái) 的文案華麗無(wú)比，能把客戶的鈦合金眼晃瞎。項(xiàng)目經(jīng)理一看基本要瘋掉，一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)殺死項(xiàng)目顧問(wèn)的心都有了，所以我腦海里經(jīng)常閃現(xiàn)出項(xiàng)目經(jīng)理提著刀追砍項(xiàng)目 顧問(wèn)的場(chǎng)景，但是由于兩人常年在項(xiàng)目堆里跳來(lái)跳去，經(jīng)驗(yàn)豐富，凌波微步練得七七八八，一時(shí)間難分伯仲。但是項(xiàng)目還得進(jìn)行下去，所以有時(shí)候這兩人斗到***把 酒言歡也未可知，那樣倒霉的可能就是客戶了。
另外顧問(wèn)還有一個(gè)必殺技，叫做「好轉(zhuǎn)之前先惡化」原則，這個(gè)大招就像降龍十八掌里的亢龍有悔，剛?cè)岵?jì)收放自如，一招既出，你已立于不敗之地。當(dāng)客 戶問(wèn)你怎么辦的時(shí)候，你可以出一個(gè)相應(yīng)的解決方案，不過(guò)這不是重點(diǎn)，你要告訴客戶，「現(xiàn)在問(wèn)題很嚴(yán)重，我不能保證幫你解決問(wèn)題，但我保證好好幫你解決問(wèn) 題，而且在情況好轉(zhuǎn)之前可能會(huì)出現(xiàn)反復(fù)和惡化，不必?fù)?dān)心」。當(dāng)情況真的惡化了，你就表示一切盡在掌握；如果情況變好，你就表示方案的效果好得出乎意料，無(wú) 論如何，你總是對(duì)的。
好吧，雖然今天忍不住吐槽了顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)，但從另一個(gè)角度看，如果你能做的比這些顧問(wèn)好一點(diǎn)點(diǎn)，那么就會(huì)脫穎而出，所以想從技術(shù)轉(zhuǎn)顧問(wèn)的，不用猶豫請(qǐng)繼續(xù)！
總結(jié)一下，顧問(wèn)是個(gè)好職業(yè)，不過(guò)好歸好，您還得有真東西不是？顧得上就問(wèn)，顧不上或沒(méi)能力顧就不聞不問(wèn)，遲早也會(huì)問(wèn)無(wú)可問(wèn)！
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