如何使IT服務管理融入DevOps世界

作者：Myles F. Suer 2020-05-25 10:14:09

CIOAge

云計算 盡管IT服務管理(ITSM)和IT基礎設施庫(ITIL)多年來一直都在發(fā)布更新，但它們如何與開發(fā)和運維(Devops)等Z代的方法相提并論?這是行業(yè)專家提出的問題。

IT服務管理(ITSM)的原始代碼庫是為大型機開發(fā)的，并且它們的數(shù)據(jù)結構是關系數(shù)據(jù)庫。令人驚奇的是，關系數(shù)據(jù)庫實際上是在IT服務管理(ITSM)之后推出的。鑒于此，可以將IT服務管理(ITSM)視為X代。

盡管IT服務管理(ITSM)和IT基礎設施庫(ITIL)多年來一直都在發(fā)布更新，但它們如何與開發(fā)和運維(Devops)等Z代的方法相提并論?這是行業(yè)專家提出的問題。

首席信息官能否塑造其IT服務管理(ITSM)和Devops?

很多首席信息官聲稱，他們可以塑造其IT服務管理(ITSM)和Devops計劃。例如，首席信息官Mike Kail建議：“首席信息官應該擁有并影響IT服務管理(ITSM)和Devops?！?/p>

首席信息官Isaac Sacolick對此表示認同。他說，“IT服務管理(ITSM)是一種責任，而Devops是一種具有一系列實踐的文化。首席信息官應該指導每個人的成果。”

Sacolick繼續(xù)說道：“首席信息官應該設定價值觀和原則，他們的團隊應該對哪些實踐、以何種熟練程度進行測試，以及哪些關鍵績效指標最適合做出回應。這適用于IT服務管理(ITSM)和Devops?！?/p>

另一位首席信息官David Seidl表示，他認為需要具有責任感，但最好讓專家參與進來。

是否可以使這些方法互相協(xié)調?

Kail建議說：“IT服務管理(ITSM)是一個框架，而Devops是一種文化。Devops的核心宗旨中包括文化、自動化和度量。共享可以幫助現(xiàn)代化IT服務管理(ITSM)框架、政策和方法?！?/p>

Forrester公司負責ITSM和Devop業(yè)務研究的首席分析師Charlie Betz說：“我更關注持續(xù)交付、精益產(chǎn)品開發(fā)以及組織文化?！?/p>

他對Devops與IT服務管理(ITSM)之間的關系提出一些概念，但他認為這些概念尚未完全成熟。

首席信息官Tim McBreen補充說，他更喜歡將各種框架的演進視為適用于每一個特定業(yè)務的混合方法的輸入。某些組織需要IT服務管理(ITSM)之外的更多內容，而其他組織則需要Devops之外的更多東西。他更喜歡將所有的框架混合在一起。IT服務管理(ITSM)和Devops可以共存。但是，有些IT服務管理(ITSM)的實踐可能會發(fā)生重大變化，甚至會變得更好。

他建議說，“IT變更管理仍然非常重要，但是隨著Devops的發(fā)展，有一些IT服務管理(ITSM)實踐可以使Devops變得更好。”

企業(yè)架構師Dan Collins說：“IT服務管理(ITSM)和IT基礎設施庫(ITIL)并不能與Devops相提并論，但是我相信Dvops原理可以應用在幾乎任何IT問題，但其結果可能不會更好，但如果不是這樣，就應該弄清楚原因，這就需要新的方法?！?/p>

如何改變IT服務管理(ITSM)以使其更加以客戶為中心

很多首席信息官認為這是人們的職責。Sacolick說：“以客戶為中心總是以人為本。例如組織的客戶是誰，他們需要什么和重視什么?”

Kail說：“需要以客戶為中心。組織的員工需要了解如何與客戶建立聯(lián)系，如何具有同理心，與客戶進行適當?shù)販贤ú⒏玫亓私馑麄儭！?/p>

不幸的是，許多組織從IT基礎設施庫(ITIL)流程開始，然后是技術而不是人員。McBreen為此表示：“我們的客戶只想獲得價值和出色的體驗。他們不在乎組織使用什么流程和方法。我認為沒有人與用戶一起使用IT服務管理(ITSM)和IT基礎設施庫(ITIL)、Devops或其他進程名稱或術語?！?/p>

醫(yī)療保健公司的首席信息官Michael Archuleta將McBreen的思想應用于企業(yè)客戶。他說，“我認為，組織在開展業(yè)務時，其價值不再是客戶的差異化因素，而是客戶體驗?！?/p>

IT服務管理(ITSM)應該如何進行更改以更好地支持開發(fā)人員?

Sacolick說：“特別是對于進行大量應用程序開發(fā)的組織來說，IT服務管理(ITSM)應該作為Devops文化轉型下的一種經(jīng)過嚴格訓練的實踐來使用?！?/p>

Betz對此表示認同，并建議：“歸根結底，這一切都在正常工作。我相信，統(tǒng)一的工作管理將使開發(fā)人員和運營人員從中受益。任務管理的隔離相當于負擔過重?！?/p>

將Devops添加到服務管理中

顯然，Devops原則可以應用于服務管理以使其更好?，F(xiàn)在是首席信息官展示領導力和責任感的時候了，他們應該把這些方法結合起來，為業(yè)務人員甚至客戶帶來更好的IT技術。

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