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當(dāng)我在寫這篇文章的時候，有程序員正在開發(fā)***個能使他們成為百萬富翁的項目。很不錯，這樣的財富足夠讓他支撐一個小的公司，并激勵他開創(chuàng)下一個項目。與此同時，另外一些程序員正在谷歌Play商店或蘋果應(yīng)用商店或其它網(wǎng)站上發(fā)布他們具有革命性的應(yīng)用或游戲。前景光明，道理曲折?？赡芫透淖兞俗约旱娜松?。也許只是一個掙錢的小玩意，也許就一炮走紅，影響到所有人的生活。不單單看這些新的軟件革新能簡化我們的生活，從這些創(chuàng)造者的角度看，對于創(chuàng)作出的這些東西人，人們會說“謝謝你的創(chuàng)造！！”或“你讓我們節(jié)省了很多時間！”。
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中場開球了
可程序員需要有個起點。他需要以辛苦的方式學(xué)習(xí)解決各種容易被忽略的問題的方法。大多數(shù)情況是，他們將在能給他們一定報酬的***個公司里學(xué)習(xí)這些東西。這樣他們就開始了作為程序員的職業(yè)生涯。依我的個人經(jīng)驗，這是一條漫長的道理。我看到過大量的代碼，也提交過大量的代碼(只有很少的部分放到了遠程VCS上)。我覺得需要去分享我的這些經(jīng)驗。不是想從某些人身上得到什么或在其他程序員面前炫耀。很簡單，我懷念那些最初作為初學(xué)者的日子。曲折且急躁。
這聽起來有點是陳詞濫調(diào)老生常談，但我必須要再談一回。在家中的軟件開發(fā)和在公司里的軟件開發(fā)是完全的兩碼事。當(dāng)程序員進入到企業(yè)環(huán)境中，他直接的就被丟到了油鍋里，煎板上。如果不是從煎板上跳出去而是歷練，那他很有可能在以后經(jīng)歷的一些事情中存活下來。問題是以后會遇到什么？為什么大部分的程序員寧愿接受這些不值得的待遇？這不僅僅因為他們是程序員，更因為他們是人，如果進一步研究，我們在***次坐在工位上時就要明白，就在墻的后面，很有可能是一幫患有金錢饑餓癥的人正虎視眈眈的看著你，你是他們的資源(或人才)。這里面沒有多少的愛心(ok，不屬于這種情感)。這聽起來很負面，有點過分。這把所有的經(jīng)理、老板、管理人員都放到了一個籃子里。當(dāng)然，我相信確實有非常和善、很有愛心的老板，我也知道在我工作過的5個公司中只有一個在性格上表現(xiàn)的還算通情達理，在我生病時，或需求去銀行處理一些私事事，或騎自行車出事故時，只有他的表現(xiàn)讓我舒服一些。當(dāng)然會有一些好的和善的老板是值得受到我的尊敬的，但事情還有另外一面。
了解它
不知道你的老板是否知道這個事實，但你要知道。他們做錯了。你要對此保持沉默嗎？你去工作，看見他犯的這些錯誤，你領(lǐng)你的薪水，做你的事，回家，吃飯，睡覺，一直跟這樣的腫瘤生活在一起，直到有一天發(fā)現(xiàn)你的事業(yè)全被它給吞噬了。是的，不要這樣。直接去告訴他他的問題。他們也許不認可，但很有可能的是，他會改變對昨天談話時還很沉默、服從的這個員工的看法。你需要有人這樣在意你嗎？從個人的觀點，我不能對此不在乎。為什么？因為在多年之后當(dāng)你從職位上辭退了，很大的可能性是沒有人還能記著你。也許是個痛苦的事，但這是事實。如果你沒有發(fā)明出這互聯(lián)網(wǎng)上下一個傳奇，或組裝出人們從未見過的安卓平板電腦，你兩天內(nèi)就會被人遺忘。沒有人會在意你。
誠實的對待你在工作環(huán)境中看到的錯誤、問題，這是很重要的事，你應(yīng)該隨時跟你的老板說出這些問題。這不僅僅是關(guān)系老板個人的問題，而是一個對整個公司有益的事情。公司會為此而受益，你也同樣，更重要的是，這是共贏。人就應(yīng)該一直指出他人犯的錯誤。不是為了拿他們?nèi)⌒Γ菫榱艘嬖V他們犯的錯誤。如果按你的方式來做這太陽系中最溫順的程序員，那公司糟糕的經(jīng)營策略，糟糕的行動實施就會出現(xiàn)在你面前，還有糟糕的項目管理和摻水的牛奶。在公眾場合說出你的觀點，這是能改變這些***的方式。它比你在空閑時間發(fā)牢騷或什么事都不做要強的多。(敲鑼打鼓的跳到桌面上批評問題也不是我推薦的。)
當(dāng)我作為C++程序員開發(fā)我的***個大型項目時，(這是一個多平臺的桌面應(yīng)用程序，我作為新手的參與的***個比較正式的項目，)我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)項目的經(jīng)理總是不重視其它開發(fā)人員(除了資深程序員)的建議。為什么這樣，我不知道，但我不會保持沉默。我試圖在會議上提出這個問題，我公開的說出這個問題，我認為這是項目中讓人擔(dān)憂的事。我并不是一定正確，但是，隨著時間的流逝，事實證明，很多時候我做對了。經(jīng)驗少的人說的事情很難獲得資深的管理者的重視。永遠重視每個人的建議，就像是你希望你的觀點被別人重視一樣。如果你在項目中有什么見解，或關(guān)于項目計劃，或關(guān)于項目管理，說出來，即使可能不被采納。畢竟，你的專業(yè)決策能力是在做一些讓公司受益的決策中鍛煉出來的。
懲罰
懲罰會創(chuàng)造世界末日。
懲罰產(chǎn)生惱怒，惱怒轉(zhuǎn)變成怨恨。為什么你喜歡讓員工不滿？不知道。可是我認為你應(yīng)該讓你的員工高高興興才是。因為他們是你的產(chǎn)品鏈上的最重要的一環(huán)。請讓你的駱駝在沙漠中有水喝。
在我上面提到的那家公司工作的時候，有一次我被老板叫到辦公室，他要我刪除微博上關(guān)于其他公司招人的消息。我被警告說，如果不這樣做會被停職，甚至以在網(wǎng)上毀壞公司聲譽的理由解雇我。幾周后我辭職了。為什么？因為我受夠了他們無視我的存在，受夠了他們高高在上的那副嘴臉，受夠了他們解決問題的方式。
永遠不要用懲罰來迫使人們?nèi)フ_的做工作。管理者應(yīng)該和員工溝通，而不是作出一些讓員工覺得在集體中不受重視的愚蠢舉動。當(dāng)然，我并不是說程序員或其他人員不會犯錯誤。但我們是高級動物，我相信會有更多文明社會方式解決類似這樣的問題。
英文原文：Bad developer - good boss
本文鏈接：http://www.aqee.net/bad-developer-good-boss-i/
網(wǎng)站欄目：壞程序員—好老板
文章來源：http://m.5511xx.com/article/ccchoch.html
